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第八章 网络计划技术 第一节 概述 一、网络计划的产生与发展 1、CPM ——关键线路法 20世纪50年代末产生 2、PERT——计划评审法 20世纪60年代初产生 二、网络计划在我国的发展情况 20世纪60年代初由著名数学家华罗庚教授引进。 第二节 网络图的绘制 网络图——是由箭线和节点组成的,用来表示工作流程的有向有 序的网状图。 网络计划——是在网络图上加注各项工作的时间参数而成的进度 计划。 一、双代号网络图的绘制 (一)双代号网络图的基本符号 1、箭线——表示工作的全部内容,箭头的指向表示工作的流向。箭线的长短不代表具体的天数。 2、节点——表示工作的开始或结束,以及工作之间的连接。即:表示一种瞬时时间。 3、虚工作及其作用: 工艺上的逻辑关系 * 逻辑关系 组织上的逻辑关系 (二)网络图的绘制规则 1、逻辑关系的基本模型: 2) 1、逻辑关系的基本模型: 3) 4) 1、逻辑关系的基本模型: 5) 6) 例:绘制双代号逻辑关系图 1)P的紧前工作为A、B F的紧前工作为B、C G的紧前工作为C、D 2)P的紧前工作为A、B F的紧前工作为B、C、D G的紧前工作为C、D 作业:绘制双代号逻辑关系图 1)P的紧前工作为A、B、C F的紧前工作为B、C、D G的紧前工作为C、D、E 2)M的紧前工作为A、B 、 C N的紧前工作为B、C、D 2、网络图的绘制规则 (1)网络图应正确反映各工作之间的逻辑关系。(T网≤T横) (2)网络图严禁出现循环回路(图1)。 (3)网络图严禁出现双向箭头或无向 箭头的连线。(图2) (4)网络图严禁出现没有箭头或箭尾节点的箭线。(图3) 2、网络图的绘制规则 (5)双代号网络图中,一项工作只能有唯一的一条箭线和相应的一对节点编号。(图4) 2、网络图的绘制规则 (7)双代号网络图中的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图面清楚,可采用母线法。(图6) (8)网络图中,只允许有一个起始节点和一个终点节点。 (9)箭尾的节点编号宜小于箭头节点编号。 3、双代号网络图的绘制方法 绘制步骤: (1)编制各工作之间的逻辑关系表。 (2)按逻辑关系表连接各工作之间的箭线,绘制网络图的草图,注意逻辑关系的正确和虚工作的正确使用。 (3)整理成正式网络图。 三、网络图的画法 对一项实际工程项目,绘制网络图的步骤可从以下四个方面考虑: (一)任务的分解 网络图是按作业绘制的。在绘制之前,首先必须把一项任务(工程)分解成若干项作业活动。 1.任务分解的详细程度。在把一项任务或一项工程分解之前,必须确定任务分解的详细程度。任务分解过细,一方面给网络图的绘制及参数的计算带来困难,另一方面,过多的作业会造成协调上的困难,不利于计划的执行。但分解过粗的网络计划,可能对实际生产又没有多少指导作用。因此,合理确定任务分解的详细程度是一项很重要的工作。 确定任务分解详细程度应根据具体情况而定。一般可根据工程项目的复杂程度、使用网络计划的管理层次和计划的项目数确定任务分解的详细程度。例如,对高层领导来说分解宜粗,这样做的目的是便于他们从总体上掌握进度,对工段、班组来说分解则宜细,这样便于具体应用。 绘制网络图 例题、已知某分部工程施工,施工过程为 A→B→C 三个,平面上分三段施工,每个施工过程在每一个施工段上的工作持续时间分别为:A是8天、4天、8天,B是6天、4天、6天,C是4天、2天、4天,试绘制该分部工程施工的
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