产品测试规划-杨泽帆.pptVIP

控版本 严执行：可接受版本（主业务通过）；依据测试用例执行 后探索 做补充：探索测试，随意性测试，经验判断。。。。 * 统数据 画图表：各模块bug分布，队员的bug发现率 bug有效率 bug修复率等 善总结 为改进：对事不对人 * 喝水都会塞牙缝 * * 规避风险的成本随流程的深入在不断上升（如需求不明，需求变更） 不是所有风险都能规避，则需要找到一个平衡点来平衡风险 * 网上列子 * 风险标识：唯一标识不同阶段的风险 风险问题：风险概述 可能性：风险可能发生的可能性（设等级如1-10） 严重性：风险的严重性（设等级1-10） 优先级：可能性X严重性（根据优先级排序） * 绩效的作用就是调动员工的积极性，能够高质量的完成目标 绩效=技能X效率 技能的提升不是每月考核的重点，效率才是 所以工作绩效考核的是工作态度（积极性、主动性）质量 辅助的考核 * 绩效的作用就是调动员工的积极性，能够高质量的完成目标 绩效=技能X效率 技能不是每月考核的重点 所以工作绩效考核的是工作态度（积极性、主动性）+质量 辅助的考核 * 针对测试人员的考核 从测试设计、测试执行来考核 * 针对测试人员的考核 从测试设计、测试执行来考核 * 测试策略 风险分析 测试考核 产品测试规划 测试策略 需求分析 测试计划 测试设计 测试执行 测试总结 测试策略 需求分析 测试计划 测试设计 测试执行 测