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4.4 节材措施 采取技术和管理措施提高模板、脚手架等周转料具的周转次数。 4.4 节材措施 4.4 节材措施 钢筋等强连接 办公用品 制定管理费、办公用品管理制度，对管理费开支及办公用品采购领用、消耗严格控制。 建立局域网和电子文档平台，推行办公电子化，努力实现无纸化办公，减少办公管理费开支。 4.4 节材措施 项目内部无纸化办公 现场合理利用废旧材料，如利用废旧模板加工外架踢脚板及洞口封堵，废钢筋加工成马蹬、排水沟盖板，废木方加工成盖板。 4.4 节材措施 洞口防护 阳角护角 水沟盖板 现场标准化的安全防护。 4.4 节材措施 高压配电箱防护 塔吊防护 使用新型砌筑材料。 墙体采用砂加气砌块、砼空心小砌块，禁止使用粘土砖；砂浆采用砌筑专用粘结剂。 4.4 节材措施 提前做好项目策划，按照各施工工序进场时间对材料堆放区、材料加工区、工人宿舍区以及办公区进行合理的规划，对临时场地的使用进行监督和管控。 4.5 节地措施 活动板房设置灵活、布局合理。 4.5 节地措施 贯彻《绿色施工导则》，开展创建绿色施工工程活动，设立专职文明施工员和环境管理员，定期进行噪声、扬尘、废水、光污染控制与监测，并邀请第三方进行检测。 4.6 环境保护措施 现场施工扬尘控制 4.6 环境保护措施 4.6 环境保护措施 施工现场设置高围墙 封闭式加工棚 4.6 环境保护措施 4.6 环境保护措施 4.6 环境保护措施 4.6 环境保护措施 营造花园式办公环境 保留原有绿化、植物 * ? 6、现场处置方案： 现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。现场处置方案应在分部分项工程前编制审批，是专项应急预案的附件。 7、应急准备： 针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。 ? ? 11、体系（系统）： 相互关联或相互作用的一组要素。 12、重大事故隐患： 指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 13、环境污染事故隐患： 指可能造成重大人员伤亡、重大财产损失和对该地的经济社会稳定、政治安定构成重大威胁和损害，有重大社会影响的涉及公共安全的环境隐患。 ? ? 应急措施危机公关 1、应急措施 应急措施包括：突发污染情况的预测，应急活动可能面对的危险源和环境因素、应急人员、应急程序、应急资源，预防在应急中形成二次污染的方法、危机中的公关方法等。 应急措施可以单独编制，也可以与施工组织设计或施工方案一体化编制。 ? ? 应急措施应考虑以下因素： a) 发生紧急情况的影响程度； b) 法规和其他要求； c) 企业以往紧急情况的信息； d) 来自于同行业或相近行业其他组织的以往紧急情况的信息。 e) 应急措施应充分利用社会应急资源，与地方政府措施、上级公司的措施相衔接。 ? ? 应急措施危机公关 2、应急措施实施 ? 应急措施实施应由项目经理组织，项目技术负责人以及其他专业人员参与。实施效果应通过适当的测量、演习方式进行评估。如果突发污染事故发生时，项目部应立即启动应急预案，按照规定要求，组织有序的应急响应活动并在事后进行应急预案有效性的评估。 如果应急预案不能完全适应应急需求时，项目经理应果断决策，立即进行应急措施的相应完善 。 ? ? 应急预案应重点突出的内容： 应急预案应突出施工现场和相关方在应急管理中的沟通和协商控制，如强化相关方危险源的识别和管理策划，对施工和管理活动全过程风险通过协商和沟通进行有机控制，确定具体沟通协商的方式和方法等。 应急预案应突出技术措施在应急准备与响应中的作用，即有意识的把技术方案融入应急管理及其应急预案中，使应急管理具有一定的技术支撑从而实现降低风险的目标。 ? ? 应急预案应重点突出的内容： 应急预案应充分应用人体工效理论，突出人体工效的作用和影响，识别和确定应急人员的生理特点，主要包括忍耐力和动作方面的要求（如抢险过程中的高强度、高风险、高速度等对抢险队员的忍耐力就是一种考验，而抢险区域情况的不确定性、环境的复杂性、环境的动态变化性又决定了对抢险活动中人员的体态和动作要求），从而根据确定的应急的风险范围和风险程度，制定符合人们的不同生理要求的应急准则