如何加强项目管理风险防范.pdfVIP

综合论述 广东建材2010年第8期 如何加强项 目管理风险防范 谢清福 摘 要：近年来，由于金融危机出现，为了 人‘内部消费，国家加大基础没施建设投资。所谓路通财 通，全国各地很多的桥梁工程承发包工程任务逐渐增多。fH该如何加强桥防范梁建筑项 目管理风险， 现结合本人多年的工作绛验，阐述一下路桥施工项 目管理风险防范的 L个 问题 关键词：路桥施工；项目管理；风险防范 近年来，由于金融危机 出现，为了扩火 内部消费，国 理的项 目管理班子 (如总工、安全主任、生产主管、机械 家加大基础设施建设投资。全围各地桥梁工程承发包工 负责、材料负责、财会人员、质检技术员、测量试验员、后 程任务逐渐增多。为了更加 明确双方权利与责任，考虑 勤负责、保安队长等等主要人员)与施工作业班组。项 目 市场行情及其变化，承发包方基本采用工程量清单计价 班子必须搭配恰当，能胜任本项 目工作 。虽然国家明文 方式进行计量。由于市场不规范的原因，许多施工单位 禁止工程师挂靠，但挂靠施工