企业财务预警管理的概念和特点.docVIP

一、 企业财务预警的概念 （一）对企业财务预警管理的概念和特点 1、企业财务预警管理的概念 企业财务管理就是对资金流的管理，是企业的一项重要支持活动，从国内外企业发展历史来看，企业危机往往首先是从财务管理环节爆发，因此建立和完善企业财务预警体系，对企业的生存和发展具有重要的意义。根据调查和分析，我们认为，企业产生财务风险和危机的主要因素如下表2-1。 表2-1 企业财务失败原因一览表 项目 内部 外部 投入资本 自有资本少 主业外投资（机） 固定资产 过度扩充，使用效率低 短期资金长期使用 资金计划 需求预测失误 营运资金紧张 存货 材料浪费、库存量大、管理不善 付款延误 人工费 劳动生产率低 支出钢性强 管理费用 居高不下 ————————— 销售 信用管理差，依赖性强 杀价竞争 账款 余额增加，管理粗放，催收无力 坏帐，社会信用差 现金 回收率低 银根收缩 企业财务预警管理就是根据企业经营和财务目标，分析资金流动运行规律，即时捕捉资金管理过程中的堵塞、浪费、过度滞留等影响财务收益的重大管理失误和管理波动信号，并对企业的资金使用效果进行分析评价，及时发出警报，采取相应措施，建立免疫机制，不断提高企业抵抗财务风险的能力，使企业的财务管理活动始终处于安全、可靠的运行状态，从而实现企业价值最大化的财务目标。 2、企业财务预警管理的特点 量化