“贷农贷小”定位下村镇银行发展的研究——浙江案例.pdfVIP

部机会，为县域中心及周边广大地区的小企业、经营性农户服务。 文章的第四章分析了当前浙江省村镇银行的市场定位以及内外 部两个案例。基于C-A-P模型运用浙江省村镇银行实际的信贷数据进 行市场定位的分析，发现目前浙江省村镇银行的市场定位主要在5—50 万元的小额经营性贷款，主要的经营地区在县域城区与大的集镇，定 位的客户与区域较为合理，但主要金融服务产品十分单一。 长兴联合村镇银行是浙江省首批开业的村镇银行，开业二年以 来，在主发起银行影响下，按照服务三农和小企业经营方向，确立与 客户“一起成长”的经营理念，建立了一套支农贷小的经营体制，是 目前全国发展优秀、竞争活力强，并且规模最大的村镇银行。 位于台州路桥的“泰隆银行是中国“微型银行”成长壮大的典 型代表，是村镇银行应当借鉴学习的典范。“泰隆’’成功的最大因素， 在于与大银行差异化的市场定位，注重于微小企业信贷，并形成了一 整套自身的微小企业信贷文化，基于中国现有的体制与政策环境，其 对村镇银行市场定位与发展的借鉴意义很大。 文章的第五章叙述了浙江村镇银行“贷农贷小”下的发展路径。 一方面，村镇银行自身要改进“理念、机制、技术，发展小额贷款， 另一方面，监管当局与政府需要运用优惠政策引导村镇银行市场定位 偏农偏小。此外，如果要求村镇银行实现“贷农贷小”的