第一章 数据模型与决策简介.pptVIP

Decision variable: Q = Number of grandfather clocks to produce Costs: Fixed Cost = $50,000 (if Q 0) Variable Cost = $400 Q Total Cost = 0, if Q = 0 $50,000 + $400 Q, if Q 0 Profit: Profit = Total revenue – Total cost Profit = 0, if Q = 0 Profit = $900Q – ($50,000 + $400Q) = –$50,000 + $500Q, if Q 0 Session1 Introduction to Management Science 管理科学简介 Data, Model and Decisions 数据、模型与决策 Session 1 Introduction to Management Science 管理科学简介 教师介绍 姓 名： 刘满凤 职 称： 教授 博士 单 位： 江西财经大学科研处副处长 电 话： 3823072（O） 3816926（H) E-mail: liumanfeng@ 课程考核评分方法 ?平时成绩分占 30 % 其中 课堂讨论5% 大作业 25% ?课程考试分占 70 % Many real world examples 许多实际问题举例 实际问题 Breakeven point Analysis 盈亏平衡分析 Resource-allocation 资源分配 Portfolio selection 投资组合 Sales forecasting 销售量预测 Supply chain network design 供应链网络设计 Breakeven point Analysis 盈亏平衡分析 实际问题 特殊产品公司生产在商店销售的昂贵而不常见的礼品，礼品是为那些已经几乎什么都有的富人生产的。公司研发部最新的产品计划是有限版落地摆钟（limited edition grand-father clock）。公司管理部门需要决定是否生产这个新产品，如果生产的话要生产多少。 我们需要知道些什么信息？ 想想看！ Data: If they go ahead with this product, a fixed cost of $50,000 is incurred. The variable cost is $400 per clock produced. Each clock sold would generate $900 in revenue. A sales forecast will be obtained. Breakeven point Analysis 盈亏平衡分析 实际问题 Breakeven point Analysis 盈亏平衡分析 实际问题 特殊产品公司问题 的电子表格模型 Breakeven point Analysis 盈亏平衡分析 实际问题 求解计算盈亏平衡点 数学模型的电子表格的扩展 Resource-allocation 资源分配 实际问题 潘得罗索工业公司生产胶合板，根据厚度和所用木材的质量而有所不同。因为产品在一个竞争的环境中进行销售，产品的价格由市场决定。所以每个月管理层面临的一个关键问题是选择产品组合以获取尽可能多的利润。需要考虑当前生产产品必须的各种资源的可得数量。六项最重要的资源为（1）四种类型的原木（根据原木的质量区分）和（2）生产胶合板的两项关键作业的生产能力（模压作业和刨光作业）。 你们公司有这样的经历吗？ Portfolio selection 投资组合 实际问题 比尔是Nesbit投资公司的财务主管，他必须组合长期市场有价证券的业务量的每月支付计划。证券业务量的金额高达$50,000,000。组合此业务量的有价证券必须很快确定下来，在风险控制限度内，以使得一定时限内的收益最大。 我国证券市场什么时候需要呢？ Sales forecasting 销售量预测 实际问题 上海三枪集团是生产各种内衣系列的生产计划极为复杂的公司，每个季度要制订接下去的四个月中的各种规格、颜色、式样、面料、等级的内衣生产数量，因为要制订采购计划和工厂生产能力计划，如何来预测客户的需求量呢？ 预测对生产计划有多重要！ Supply chain network design 供应链网络设计 实际问题 上海国美电器商场有限公司在上海的商场为什么圆形布点？围绕上海市外环线内部圆形均匀分布