雅迪电动车销售终端推广指导手册.docVIP

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
雅迪科技 终 端 推 广 指 导 手 册 适用 终端推广手册的适用范围 雅迪销售人员终端推广操作的指导 雅迪各级经销商日常推广活动参考 雅迪各类促销活动实施指导 终端推广手册的适用对象 雅迪片区经理 雅迪销售经理 雅迪各级经销商 雅迪专卖店店长 终端推广手册的具体应用 指导雅迪公司各级销售人员开展终端市场推广活动 指导雅迪各级经销商积极开展促销活动、应对行业竞争 雅迪不同市场状况、竞争态势、发展阶段的推广做模版参考 引导雅迪网络销售以正规化、专业化、系统化的促销应对市场竞争 提高雅迪终端投入的有效性和市场竞争力 终端推广组织实施体系 雅迪市场推广部 雅迪各级销售经理 雅迪各级经销商 雅迪各专卖店 第二章 分类适用 一、雅迪终端推广活动的分类: A类 大型促销活动类 1、新店开业促销活动 2、重张开业促销活动 3、周年店庆促销活动 4、大型节日促销活动 B类 对抗性促销活动类 1、与竞争对手对抗性促销活动 2、打击型竞争对手型促销活动 C类 新品推广促销活动类 1、新品上市促销 2、新、特、异功能展示 D类 品牌提升类 1、公益主题活动 2、挑战赛、拉力赛等各类竞技赛主题 3、有奖知识问答主题 4、服务感动类主题 二、雅迪终端推广的分级: 1、按市场结构: A、一级省会、直辖市市场 B、二级中心城市市场 C、三级中小城市、重点县市、中心镇级市场 D、县乡级、村镇及其它基础销售网络 2、按应对的竞争层次结构: A、高度竞争激烈地区 B、中度竞争地区 C、一般竞争地区 四、雅迪终端推广实施模式 1、公司直接组织实施 2、公司指导并参与实施 3、公司指导实施 第三章 雅迪终端推广系列操作模板 第一节 大型促销活动类模板 一、标准操作流程模板:(三步曲) 1、新店开业促销活动 2、重张开业促销活动 3、周年店庆促销活动 4、大型节日促销活动 本类重点以新店开业、升级重张促销活动为范例模板,其他活动类推 二、新店开业操作要领: 侧重宣传造势力度 短期促销超常规投入 突出现场气势、口碑效应 全员参与100%执行到位、保证效果 三、操作菜单 1、市场调查-依照《雅迪市场竞争调查表》了解具体市场状况。 雅迪XXX地市开业调查表 (附表1) 当地竞争 环境分析 当地市场目前总共有_____个电动车品牌; 当地电动车专业市场有___个,其中最大是_________市场,该市场共有___个店,07年该市场总体销售规模为_____辆;其次是_______市场,该市场共有_____个店,07年该市场总体销售规模为______辆。 当地排名前三位的电动车品牌依次为①_________②_________③ 当地主力 商家分析 当地市场主力商家/品牌/销量分析: 第一、_______公司(车行),经营品牌________________,去年总销量约________辆; 第二、_______公司(车行),经营品牌________________,去年总销量约________辆; 第三、_______公司(车行),经营品牌________________,去年总销量约________辆; 合作商家 情况分析 合作商家原经营品牌是_______去年电动车总销量为_______辆; 之前雅迪在当地市场属于 A、空白市场□ B、先期已进入市场□; 合作商家属于、A、有实力没思路□ B、有思路没实力□ C、有思路有实力□ D、没思路没实力□ 促销操作执行力、A、非常高 ,可以独立完成B、基本可以独立执行 C 被动型,需协助执行 公关关系等社会资源 A、良好□ B、欠缺□ 合作商家店前200平方活动场地 A、有 B、无 当地品牌促销状况 前三名品牌促销活动A、经常开展 □ B、大型节假日开展□ C、偶尔开展D、厂家支持情况下开展□ 前三名品牌促销活动的力度通常是 A、超常规□ B、常规□ C、小规模□ (3)主力品牌常用的促销方式 A、买赠 □ B、抽奖□ C、特价□ D、新品推广□ 主要品牌经销商操作实力 促销操作思路 A、非常清晰□ B、一般□ C、被动性厂家支持模式□ 促销操作水平A、很专业□ B、比较专业□ C、不专业□ D、厂家支持模式□ 促销活动厂家支持A、非常多□ B、比较多□ C、一般□ D、无□ 消费习惯 当地购买接受款型A、简

文档评论(0)

532822366 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档