- 2
- 0
- 约2.87千字
- 约 6页
- 2017-09-03 发布于湖北
- 举报
高三下学期备考方略
高三下学期备考方略
高考是一场拼杀激烈的战斗,要取得胜利,策略是关键。没有科学的备考策略,就不可能取得备考实战的胜利。如何与时俱进,根据不同的高考背景,从宏观层面上和微观层面上制定具有战略意义的策略,是冲破备考的“高原状态”,确保高考立于不败之地的关键。
(一)目标激励策略。
1、学科抓高分人平分,培养学科
尖子生;班级抓上一类(或二类)数,培养总分尖子生,扶持临界生。
2、健全激励机制,修订高考奖励条例,拿出高考奖的2
3作为激励奖金。3)超额奖金在年级完成指标前提下,某班上一类人数超出年级规定该班指标,按照每超一人奖给该班2000元来计算超额奖。(二)有形管理策略备考管理状态决定备考的效益,只有落实有形化的管理,才能深挖潜力,充分调动各方面的积极性。要让管理无形变有形,关键是使管理具体化、任务化,重视管理的过程性和可操作性。班级管理:管理班级的基本原则是:平等对话,友好交往,相互尊重,真诚相待。管理目标是:培养学生具有热情饱满的驱动力、高度集中的注意力和顽强拼搏的意志力。强化学生的自主意识,培养学生的自我管理能力,重点班要做到“学生行为表率化,学习水平一流化”;普通班要求是“班级考核制度化,处理问题军事化,常规管理边角化(要加强就寝纪律整治),教育教学情感化”。努力建立民主、平等、和谐的师生关系,增强班级的凝聚力和向心力。苏霍姆林斯基曾强调:“人的精神、同情
您可能关注的文档
- 公司纪委书记会议讲话.doc
- 公司纪委致领导干部家属的一封信.doc
- 公司家文化在岗位教育活动领导讲话.doc
- 公司家园文化活动方案.doc
- 公司监察制度比较法研究论文.doc
- 公司监察制度研究.doc
- 公司经济形势分析会议主持词.doc
- 公司经理在2009年全系统总结会上的发言.doc
- 公司经理在七一表彰大会上的讲话.doc
- 公司精神文明“十创建”工作情况汇报.doc
- 【人民日报】十五五规划必刷100题及答案.docx
- 国家电网有限公司高校毕业生招聘考试公共与行业知识题库及答案(2026版).docx
- 高中入团积极分子考试题库及答案.docx
- 北京工业大学耿丹学院《社会福利思想》2025-2026学年期末试卷.doc
- 北京工业大学耿丹学院《新中国史》2025-2026学年期末试卷.doc
- 北京工业大学耿丹学院《文献信息检索与利用》2025-2026学年期末试卷.doc
- 活动策划丨长城炮越野皮卡上市发布方案 .pdf
- 【中考动员】主题班会《100天做自己的六边形战士+》.pptx
- 中考英语高频词汇第二部分 阅读技能·提升练(学用).pdf
- 商业综合体安全生产管理制度.docx
最近下载
- 2026届上海浦东新区高三高考一模语文模拟试卷(含答案详解).pdf VIP
- 2025年国家义务教育质量监测小学四年级劳动教育国测模拟测试题.docx VIP
- 逻辑反控~有组织纠缠实用指南完整版.pdf
- OpenClaw入门指南—当 AI 长出了手脚:一份给聪明人的理性上手手册.pptx VIP
- 熔盐塔式光热电站建造关键技术.docx VIP
- ACS880变频器主从同步控制设置步骤.docx VIP
- 社会服务行业:复盘星巴克07、08年经营危机始末,回归品牌核心价值,咖啡龙头逆境重生(202202).pdf VIP
- 《坚韧不拔军人》课件.ppt VIP
- SD创建鲁班奖工程机电安装细部做法.pptx
- 2022年广西河池市中考地理真题(含答案).pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)