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- 2017-10-10 发布于湖北
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公司增产动员会生产服务中心表态发言
公司增产动员会生产服务中心表态发言
各位领导、同志们:**总经理在此次动员会上做了重要讲话,明确了2007年的目标和要求,为了把这次活动精神落到实处,我代表生产服务中心作表态性发言。2007年生产服务中心要完成36撤36安,为了不辜负公司对我们的期望,确保公司实现1200万吨原煤增量的奋
斗目标,达到23次搬家不停产的要求,我们将做好如下工作:第一、充分认识到综采搬家倒面在公司中的重要意义。能否实现综采搬家倒面“安全、优质、快速、低耗”八字方针,关系到公司产量的增长。我们要把全体员工的思想行动统一到公司的决策上来,认真学习贯彻本次会议精神,按照王总动员报告中提出的各项工作要求,扎实工作,通过组织好每一次搬家倒面实现公司的增产。第二、坚定信念,矢志不渝坚持正确的安全观、生产观、质量观,以人为本,科学发展,是当今社会的最强音。通过综合一体化体系、NOSA的运行,使我们确定了安全第一、质量第一、生产第二的生产管理理念。体系的有效运行,大大提高了中心的管理水平,降低了风险,规范了作业,在此我郑重承诺,在今后的生产工作中,不发生轻伤以上人身事故。三、加强员工的培训,打造出一支业务素质高、工作作风硬的专业化队伍。抓住一切可利用的时间进行职工素质整体提高的教育培养工作,并且根据生产的需要,合理安排培训的内容及岗位设置,实现人力资源的最优化。四、通过提升管理水平
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