制定合理设备采购方案发挥生产设备最佳效应——访新航集团军品公司总经理李泽涛本报通讯员　林俊　崔全秀　李大功-北京晚报.docVIP

新乡航空工业（集团）有限公司（简称“新航集团”）是由新乡地区航空工业企业整合重组而成，主要从事飞机环境控制系统、燃油系统、液压系统、各种类飞机、发动机散热器、航空流体压力与流量控制、污染测试与控制调节装置。近年来，新航集团在军品采购、供应商管理等环节做到了高效、合理，为企业稳步发展起到重要作用。近日，记者采访了新航集团军品公司总经理李泽涛，试图从设备采购与设备管理的角度来了解这个中航工业机载设备的重点企业。 《中国航空报》：中航工业新航在采购环节如何做到经济高效？ 李泽涛：中航工业新航主要从事航空产品研发、生产，有40多年研制经验。依据严格的采购控制程序，采用科学的供应商评定管理制度，拥有稳定的、质量信誉良好的多级供应商合作伙伴。 通过“健全采购信息平台、制定科学采购方案、减少采购环节、合理的库存”，严控采购环节，实行竞争采购、比价采购，降低采购成本、提高采购效率。其中，采购信息平台能够定时收集、更新生产信息，为采购方案确定奠定基础；收集采购信息，积累采购数据。 而合理的采购方案保证了依据采购信息，制定阶梯性采购计划，优先采购库存材料及元器件、无库存采购预留生产周期，减少紧急采购和单个采购，在不影响生产需求的情况下尽量采用低成本运输方式；招标公开，多供应商参与，科学评估，选择最佳合作供应商。 通过减少采购环节，尽量与生产商进行合作，减少采购环节，可以有效降低成本，提高采购效率；按采购管理规定定期进行供应商质量审核，确保供货渠道和采购质量。 合理的库存则在满足生产需求的前提下，减少库存量和库存周期，降低保存成本。 新航集团内部采用定期质量审核来保证采购制度合理化、采购过程科学化，确保采购环节能经济高效运转。 《中国航空报》：中航工业新航在生产环节是如何发挥设备的作用，提高原材料利用率以实现节约型企业的？ 李泽涛：中航工业新航是“国家认定企业技术中心”，也是努力创新的节约型企业。 中航工业新航内部生产严格遵守企业生产管理制度，通过持续性改善、精益生产，逐步提高原材料利用率、设备的合理高效利用，力求“效率最大化，费用率最小化”。内部制造从源头设计开始，严控技术文件规定，计划制定及实施，零部件的生产、检测、试验和提交等各个生产环节，提高原材料利用率、发挥生产设备最佳效应。 制定科学合理的设计方案。在满足设计需求的前提下，选择常用的材料、低价格材料；降低加工难度，减少设备损耗、人力资源损耗，降低加工成本；制定可执行性生产计划。根据设备能力统计和评估，合理分配设备资源，制定能充分利用和发挥设备功效的可行性计划，在生产的各个环节，开展持续性改善管理，提高员工的创新意识；减少不必要的原材料损耗，提高各个环节原材料的利用率；规范设备管理制度，增强设备的使用、维护，使各类设备物尽其用，发挥出最佳的产能。 《中国航空报》：中航工业新航对于供应商及配套企业有哪些具体办法来保证产品质量和生产周期？ 李泽涛：中航工业新航推行供应商质量审核和合格供应商分级评定制度。首先对潜在合作供应商及配套企业进行整体能力评估；根据评估结果，对满足要求的供应商进行质量审核；通过质量审核的供应商进入新航集团合格供应商目录；根据供应商质量控制系统运行记录以及合作内容的重要程度，对所有合格供应商进行分类管理，并依据重要程度制定供应商资格复查周期；每年由采购部门对合格供应商合作情况进行打分、评估，根据评估情况调整复查周期；并以此与供应商进行信息沟通，督促供应商及配套企业不断完善内部管理制度。 同时，中航工业新航不断推进和完善内部管理体系，提高管理能力，确保产品质量和生产周期：推行综合平衡计分卡管理、6S管理、6σ管理、项目管理等现代化的管理手段，提高管理能力和效率，与供应商及配套企业保持同等水平的现代化管理手段和能力，确保产品全研制周期能满足合同规定。确立“以顾客为关注焦点”的质量理念，追求零缺陷，第一次就把事情做对，质量管理体系完善,通过了GJB9001A-2001和武器装备科研生产许可证现场审查、ISO14001环境管理体系认证、AS9100C质量体系认证、化学氧化和阳极化Nadcap认证。 《中国航空报》：中航工业新航为保证重大工程的按期完成，采用了哪些有效的生产、采购方案，以做到调度有序、高质按时？ 李泽涛：针对重大工程，中航工业新航根据内部产品研制管理规定和质量控制程序，严格按客户要求，制定全周期项目计划，分析项目风险，重点关注里程碑节点，全周期动态管理，具体如下： 建立项目组织构架。针对重大工程，首先建立项目组织架构，包括项目负责人、项目经理、工程师、质量、计划、采购等各部门人员，项目团队职责分明，各项工作同步开展，保证项目按计划进行。 制定科学的采购方案。为确保重大工程顺利进展，在项目初期进行采购方案初步规划；根据项目风险分析，对影响项目进展的原材料、元器件