5-2 第二节 供应链管理环境下的企业生产机会与控制特点.pptVIP

学习目标 1．掌握企业生产计划和控制的特点 2．掌握生产计划与控制总体模型极其特点 3．熟练运用供应链管理环境下生产系统的协调机制 4．熟悉现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距 第二节：  供应链管理环境下的企业生产机会与控制特点 一、 SCM下企业生产计划的特点 （一）生产计划的信息组织与决策特征 （二）生产计划的编制过程 1.具有纵向和横向的信息集成过程 纵向是指SC下游向上游的信息集成；横向是指生产相同活类似产品的企业之间的信息共享。 2.丰富了能力平衡在计划中的作用 传统的计划修正作用；外包、外购决策依据；掌握SC各环节能力，为SCM的高效运作提供保证；保证生产计划具有较高可行性。 3.计划的循环过程突破了企业的限制 （三）生产计划编制的影响因素 1.柔性约束 2.生产进度 3.生产能力 1 ．柔性约束 ３．生产能力 供应链核心问题之一： 确定最优生产负荷，保证供应链整体稳定且成本最低（供应多少／生产多少／需求多少） 二、SCM下企业生产控制的特点 （一）生产进度控制难度更大 （二）生产节奏控制更为严格 （三）提前期管理影响更大 （四）库存控制和在制品管理 （五）信息实时反馈 （六）各方协同合作程度更高 *菏泽学院经济系 * 第五章 供应链管理下的生产计划与控制 时间安排 4课时 教学重难点 重点：生产计划与控制总体模型 2010级物流管