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2014经济师考试教材《中级工商管理》讲义：企业稳定战略 三、企业稳定战略 稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。 具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。 战略名称 战略描述 适用条件 无变化战略 企业的战略目标、战略方向、战略规划等基本保持不变 采用此战略的企业一般具有两个条件：一是企业过去的经营相当成功，并且企业内外环境没有重大变化 二是企业并不存在重大经营问题或隐患 维持利润战略 这种战略注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性的难关 一般在经济形势不景气时采用 暂停战略 在一段时期内降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础 当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用暂停战略 谨慎实施战略 降低相应战略方案的实施进度，根据情况的变化实施或调整战略规划和步骤 企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测 四、紧缩战略 紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩战略主要包括：转向战略、放弃战略和清算战略。 1.转向战略 是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案具体措施：调整组织结构、降低成本和投资、减少资产和加速收回企业资产等 2.放弃战略 在转向战略无效时，可采取放弃战略。放弃战略的目的是要找到肯出高于企业固定资产时价的买主 3.清算战略 清算是指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在 【例题11·单选题】某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是( )。(2011年) A.后向一体化 B.前向一体化 C.横向一体化 D.水平一体化 『正确答案』A 『答案解析』采矿业属于钢铁生产企业的上游供应商，因此属于后向一体化。 【例题12·单选题】某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。(2011年) A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产业协调联盟 D.产品联盟 『正确答案』D 『答案解析』两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值属于产品联盟。 正保远程教育（美国纽交所上市公司　代码：DL） _____________________________________________________________________ [1] 职业培训教育网 01024小时）