经典实用有价值企业管理培训课件：企业使命、愿景与战略目标的确定.pptVIP

企业战略目标的概念 它是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。 目标体系的建立将企业使命和愿景转化为具体的业绩目标，如果企业使命与愿景没有转化为具体业绩目标，那么企业使命与愿景的宣言也仅仅是一些美丽的词句。是不会取得任何好的结果的。如果企业管理者在每一个关键领域都建立目标体系，并未达到这些设定目标而采取适当的行动，这样的公司可能获得较好的结果。 战略目标 仅有明确的企业使命还不够，必须把这些共同的愿景和良好的构想转化为企业战略目标，企业战略才具有可操作性。 战略目标（Goals）是企业使命的具体化，是企业 追求的较大目标，如市场份额、利润率、生产率等。 具体目标（Objectives）是战略目标的具体化，是对 战略目标从数量上进行的界定。如市场份额20%。 企业愿景、使命与战略目标 使命 愿景 目标1 目标2 目标3 目标4 目标5 战略目标体系的核心结构表示 企业 使命 市场目标 盈利目标 社会目标 创新目标 市场 产 渠 促销 创新 盈利 社会 品 道 对企业战略目标的要求 ★要有挑战性； ★要有可度量性 （1）便于分解； （2）便于检查 （3）便于动员全体员工为之奋斗 ★要有系统性 ★要有相对稳定性及动态性 ★平衡原则： （1）不同利益之间的平衡 （2）近期需要和远期需要之间的平衡 （3）总体战略目标和职能目标之间的平衡 Types of Objectives Required目标种类 Outcomes focused on improving a firm in financial performance 产出集中于提高公司的 财务绩效 Outcomes focused on improving a firm in competitiveness and its long-term business position 产出集中于提高公司的竞争性和长期业务定位 Financial Objectives 财务目标 Strategic Objectives 战略性目标 $ Examples: Financial Objectives财务目标举例 Grow earnings per share 15% annually 每年每股增长获益15% Boost annual return on investment from 15% to 20% 投资的年回报从15%提高到20% Increase annual dividends per share to stockholders by 5% each year 每年股东每股红利增加5% Examples: Strategic Objectives战略性目标举例 Increase firm in market share 提高公司的市场占有率 Overtake key rivals on quality or customer service or product performance 在质量、顾客服务或产品性能上超过主要对手 Attain lower overall costs than rivals 在总体成本上达到低于对手 Boost firm抯 reputation with customers 提高公司对顾客的形象 Attain stronger foothold in international markets 在国际市场上获得较强的立足点 Achieve technological superiority 实现技术超越 Become leader in new product introductions 在新产品推广上成为带头人 Capture attractive growth opportunities 获得吸引增长的机会 Example: Nike in Corporate Objectives耐克公司战略目标举例 Protect and improve Nike in position as the number one athletic brand in America. 保护并提高Nike作为美国运动品牌第一的位置 Build a strong momentum in growing fitness market. 在增长的适合市场上建立一个强大的势头、份额 Intensify the company effort to develop products that women need and w