某机场扩建工程施工设计方案101页.docVIP

第一篇 施工组织设计建议书 第一部分 施工组织设计的文字说明 第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1.1 设备配备原则 根据本合同工程的工程量大小、施工工艺、施工顺序及工期进度计划， 优化机械设备配置，精选优良设备，以达到最合理、最科学的设备资源配 置。 1.1.1 先进高效、大型机械化作业的原则 本合同工程的重点在土石方施工，工程量大、工期紧张，我们将建立 一套大型机械化作业系统，选用美国****工程机械公司生产的 CAT320 和日 本小松株式会社生产的 PC220 型挖掘机，运输采用北方奔驰、瑞典沃尔沃、 青岛斯太尔等大型自卸车，配备先进的装载机、推土机、平地机、压路机， 共同组成一套先进的土石方作业生产线。 1.1.2 生产能力高于进度指标，充分考虑设备备用系数的原则 在施工中加强设备的日常管理，及时保养与维持，保证设备的完好率； 同时为了确保工期，在配置上生产能力高于进度指标，按 1.2 的系数配置 设备，保证足够的备用设备，这样即使个别设备有突发性故障，仍能实现 均衡生产。 1.1.3 设备成龙配套、匹配运作的原则 设备成龙配套，保证作业系统的先进，形成高效率的综合生产能力， 在土石方施工中，做到运输能力大于装载能力，装载能力大于开挖能力； 同时配足设备零部件，匹配运作，方便维修。 1.2 设备、人员动员周期 我单位接到中标通知书后，将立即组织项目经理部全体人员和机械设 备上场。签订合同后，3 天内由项目经理带领技术、安全、质量、计划、 财务、设备物资等部室人员共 15 人组成先遣组进入现场迅速展开工作，5 天内调配急需的施工人员 50 名和挖掘机、运输车、测量仪器等机械设备 40 余台套到达工地。项目经理部其余人员 10 天内全部到达现场，其他机 械设备、人员根据工程进度安排，提前 1 个月上场，确保满足施工需要。 1.3 设备、人员、材料运到施工现场的方法 本工程所需要的机械设备主要从我单位附近工点调运，新购设备就近 购买。设备、人员、材料等通过公路运到施工现场。 1.4 材料供应计划 1.4.1 主要材料需求量 本合同工程主要材料需求量见表 1-1。 1.4.2 材料供应计划 主要材料按提前一个月备料的原则，满足现场施工需要。详细的材料 供应计划见表 1-2、图 1-1、图 1-2、图 1-3、图 1-4 和图 1-5。 表 1-1 主要材料需求量表 序号 材料名称 单位 数量 1 钢材 t 20810 2 水泥（浆砌砌体） t 19210 3 砂砾 m3 12410 4 油料 t 4431 5 商品混凝土 m3 210220 注：本表中水泥仅为浆砌片石用水泥，混凝土采用商品混凝土，其水 泥用量含在商品混凝土中。 表 1-2 主要材料供应计划表 日 期 钢材 （t） 水泥 （t） 砂砾 （m3） 商品混凝土 （m3） 油料 （t） 2004 年 7 月 0 10 10 0 31 2004 年 8 月 0 0 1000 21000 390 2004 年 9 月 4000 0 1600 29000 400 2004 年 10 月 5000 0 1700 30000 440 2004 年 11 月 4000 0 1200 3800 440 2004 年 12 月 200 0 0 0 30 2005 年 1 月 210 0 1100 0 80 2005 年 2 月 500 2300 1800 6000 350 2005 年 3 月 600 2500 1800 6200 400 2005 年 4 月 2100 2700 1200 34000 420 2005 年 5 月 2100 2700 1000 34000 420 2005 年 6 月 2100 2700 0 35000 420 2005 年 7 月 0 2600 0 6200 300 2005 年 8 月 0 2500 0 5000 200 2005 年 9 月 0 1200 0 0 100 2005 年 10 月 0 0 0 0 10 合 计 20810 19210 12410 210200 4431  6000  5000 5000   4000 4000 4000  3000  2000 2100 2100 2100  1000 0 0 0  200  210  500 600  0 0 0 0  时间 图 1-1 钢材逐月进场计划直方图 3000 2500  2300  2500  2700 2700 2700  2600  2500  2000 1500  1200  1000 500 10 0 0 0