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目 录
三菱汽车生产方式
1.1 三菱汽车生产方式 ―――――――1
1.2 三菱汽车生产方式追求的目标 ―――――――2
1.2.1 目标与收获 ―――――――2
1.2.2 所期待的生产应有的姿态 ―――――――2
1.3 三菱汽车生产方式的基本理念 ―――――――2
1.3.1 工程完结 ―――――――2
1.3.2 排除MURI·MURA·MUDA ―――――――3
1.4 三菱汽车生产方式的运用手段 ―――――――3
1.5 三菱汽车生产方式背后的风土文化 ―――――――3
第2章 三菱一致性生产 ―――――――4
2.1 三菱一致性生产的定义 ―――――――4
2.2 三菱一致性生产达成活动 ―――――――4
2.2.1 品质上与客户要求的一致 ―――――――4
2.2.2 成本上与客户要求的一致 ―――――――4
2.2.3 交货期上与客户要求一致 ―――――――4
2.3 实现了三菱一致性生产的工厂面貌 ―――――――4
2.4 关于指标 ―――――――6
2.5 以三菱一致性生产为目标的生产管理 ―――――――6
2.5.1 达到三菱一致性生产的生管、物流状态 ―――――――7
（1）客户-总装生产车间的信息交流 ―――――――7
（2）生产计划制定流程 ―――――――8
（3）应有目标的进行零件的供给．
3.3.2 生产方法、流程（工艺）的准备 ―――――――24
（１）工法计划和QC工程表 ――――――－24
（２）工程FMEA ―――――――25
（３）作业标准和工程编制 ―――――――25
（４）平面布局规划 ―――――――25
（5）材料搬运（Material Handling）计划 ―――――――26
3.3.3 部件准备 ―――――――26
（1）新技术（部件）与部件共用化 ―――――――26
（2）由结构（部件）保证质量 ―――――――27
（3）按质量基准对部件进行确认 ―――――――27
3.3.4 设备、工装夹具的准备 ―――――――28
（1）设备保证质量 ―――――――28
（２）设备、工装夹具、系统的构想、计划 ―――――――28
（3）设备、工装夹具、系统的制造、安装、调试、操作 ――――――29
－荒井学校的培训指导思想－ ―――――――32
5. 生产技术
6. 销售价格、成本、利润
7．做计划的是生产技术，使用的是生产现场
8．轻松生产更多
9．材料搬运
10.点的生产
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