酒店管理会所 酒店前厅部开业倒计时表(叶予舜).pdfVIP

叶予舜 酒店前厅部开业筹备时间进度表 序 工作项目 责任部门 责任人 号 与项目方联系，取得前厅部所管辖范围的平面设计图并现场考察，以书面 1 的形式将建议呈报总经理 熟悉前厅部的组织架构图及人员编制方案，需要改动处以书面形式提交至 2 行政人事部及总经理 3 制定筹备期间客房前厅部的各项规章制度 4 制定前厅部详细的费用预算与采购计划 5 制定本部门经营计划及经营预算 与财务部一起与电脑供应商研究酒店所需购置的操作系统对于酒店的实用 6 程度，对不完善的地方提出改进方案 协助工程部对酒店管理系统的设计、安装及验收，确保其与酒店软件系统 7 对接成功 配合工程部进行酒店电话系统（含pos机）及分机的分布安装，并进行全面 8 试运行，确保其与酒店软件系统对接成功 9 配合工程部对对讲机及传呼系统的全面试运行 10 配合工程部编写酒店的分机号码安排，计算酒店电话