精益生产的应用.pdfVIP

辅 助 加 工 A I D E D - M A N U F A C T U R I N G 精益生产的应用 从标准化生产入手，循序渐进，逐渐改变人们的习惯、思想，进而制定标准作业 组合票，按标准手持进行一个流生产作业。经过多年的运行，逐步认识到严格控制在 制品以及用市场需求拉动生产才是丰田生产方式的关键所在。 天津天海同步器有限公司 张锡华 从1943年以后的消除浪费准时 3 （ ）现场管理：包括线外管理 动式计划）、生产准备计划、设备 化生产到 1962年以后的看板式管 （生产准备）、快速换线调整、标 维修计划、毛坯采购计划、外购件 理，随着日本汽车行业在世界迅速 准作业、现场5S管理、品质管理、 采购计划、外协计划、技术文件准 崛起，其在精益生产管理模式下的 现场改善、成本管理、设备TPS 管