昆明星耀集团战略咨询报告--2009年.pdfVIP

昆明星耀集团战略咨询报告 昆明星耀集团战略咨询报告 慧泉国际教育集团 上海超维管理咨询有限公司 机 密 慧泉国际 内容导读 内容导读 • 上篇 战略制定之前梳理基本假设 • 中篇 星耀竞争战略的基础框架构建 • 下篇 建立与竞争战略相关的公司战略 项目序言 • 使命： – 本战略顾问项目的工作起点来源于“成为一家值得尊敬的企业” （原话）。能够 以此为咨询项目定位的企业家并不多，因此，我们战略专家组的思考前提也确 定为：“如何帮助企业家和管理团队整理清楚企业的经营思路” ，通俗点说就 是：“企业如何能够持续经营” ，而并不是：“告诉企业家在哪