基于“竞争五力”模型的电视产业结构分析.pdfVIP

中国传媒大学第二届全国新闻学与传播学博士生学术研讨会论文集 基于“竞争五力”模型的电视产业结构分析 罗霆 （中国传媒大学媒体管理学院教师、博士生，北京，100024） 摘要：迈克尔 ·波特的“竞争五力”模型是产业结构分析的经典工具。该模型告诉我们， 影响电视产业的竞争力量不仅是现有电视媒体之间的竞争，还包括潜在进入者、可替代产品、 客户、供应方等几个方面的因素。从产业机构分析的出发，提升自身的资源占有和能力储备， 在竞争中占据有利地位，是电视媒体在制订战略的时候需要考虑的核心问题。 关键词：电视产业、产业结构、竞争五力模型 哈佛大学教授迈克尔·波特在 1980 年出版的 《竞争战略》一书中，运用产业经济学的 1 SCP 范式 阐述了他的战略思想，提出了一种结构化的产业环境分析方法——竞争五力模型。 根据波特的观点，一个产业所处的竞争环境，不仅仅是同处于一个产业内生产相同或者相似 产品的企业之间的竞争，“客户、供应商、替代产品和潜在的进入者均为该产业的‘竞争对 手’，并且依具体情况会或多或少地线路出其重要性，这种广义的竞争可以称为 ‘拓展竞争’