“三集五大”体系建设格局中如何推进文化强企.pdfVIP

FORUMl 论坛 O “三 集 五 大 ” 体 系 建 设 格 局 中 湖北检修公司鄂东检修分部余强 全面建设 “三集五大 ”体系，是 国家 电网公 讨氛围，培育企业创新文化。 司管理方式的一次全方位、带有根本性的变革 。 4 、强调奉献宜及时回馈。懂得心理学、深 在 “三集五大 ”体系建设中如何落实建设和弘扬 谙管理之道的领导者常说 “好员工是夸出来的”。 统一的企业文化，努力实现文化强企，本文试作 实际上，与员工的及时、直接沟通 ，对员工贡献 简要 的探讨 。 的及时肯定和赞赏，不仅体现的是对员工价值的 尊重，而且是对员工形成正确价值观 的强有力激 重视 “核心价值体系建设”以举纲执要 励 。它既可增强员工的团队归属感，而且能够推 抓住了核心价值观 ，就是抓住了企业文化建 动员工在工作上再接再厉、精益求精 ，让员工享 设的纲要 。但举纲执要推动企业文化建设，企业 受工作的乐趣，使陕乐工作、乐于奉献变成现实。 各级领导层是关键。 l 、倡导诚信先取信于人。 “其身正，不令而彳亍； 重视 “提高道德素质 以强基 固本 其身不正，虽令不从 ”，领导者的身体力行、率 推进企业文化建设，要高度重视员工道德素 先垂范对于理念和价值观 的推行最具感召力 。员 质提升，要努力让员工队伍优 良的道德素质成为 工只有感受到决策的公平性、制度 的公正性、标 企业文化建设坚实基础，要善于让德才兼备的人 准的统一性，看到决策层的率先垂范，才会 自觉 才队伍成为企业持续健康发展的强大支撑。 地做到言行一致、实事求是。 1、重视 以德育人。在企业文化建设中，加 2 、落实责任应奖惩分明。赏罚分明 自古都是 强员工道德素质教育，要大力宣传文明行为规范、 行军打仗制胜之道 。企业对于员工责任 的要求和 发掘和宣传企业 内外的道德模范典型，大力弘扬 落实决不能全凭教育，必须注重奖惩手段的合理 正能量 ，以此引导员工树立正确 的是非观和荣辱 运用。只有奖惩分明，才能真正扬善惩恶，实现 观 ，自觉抵制不正之风和低俗现象，促进员工队 令行禁止 。如果说责任感教育，使人 明确导向的话， 伍扎实工作、团结互助、同心同德，共 同为企业 奖惩分 明才最终将严格履责固化为员工的行为习 愿景贡献力量。 惯，成为员工始终秉持的价值观。 2 、注重以德选人 。 “存亡在于得人 ”。企业 3、推动创新要加强激励。对于创新．应站 在选拔任用干部和人才的过程 中，应高度重视 “德 ” 在企业持续发展和核心竞争力的高度给予重视 ， 的因素，注重选拔任用以德修身、能够 以德服人、 给予足够 的物质和精神奖励 。与此 同时，要坚持 善于以德润才 的干部和人才 。这样 ，既有利于决 技术创新与管理创新并重、出成果与作尝试兼顾。 策的执行和工作的推动，而且能够在企业内部取 要从制度上、政策上，鼓励员工的动手尝试、小 信于人、彰显核心价值观，营造风清气正、德正 改小革 以及理论