“鲶鱼”？“破窗”？——事业单位人事制度改革后图书馆文化重塑.pdfVIP

2014年 7月 内 蒙 古 科 技 与 经 济 July2014 第 13期 总第 311期 InnerMongoliaScienceTechnology Economy No．13Tota1No．311 “鲶 鱼? “破 窗? 事业单位人事制度改革后图书馆文化重塑 林 青 (淮海工学院 图书馆 ，江苏 连云港 222005) 摘 要 ：人 事制度 改革无疑会给 图书馆 带来新 的活力 ，会 带来努 力 争先 的 “鲶 鱼效应 ”；但 如 果 处理 不好 ，也 可 能会给 传 统 的 图 书馆 文化 带来 冲击 ，产 生 “破 窗效应 ”。文章探 讨 了如何 在聘任 工作 中成 功 引 入 “鲶 鱼 ”而不 留下 “破 窗 ”，使 传 统 图书馆 文化 不被 异化 与 消解 ，并能 焕发 出新 的 活 力 ，是 决 定聘 任 工作 成 败 的关键 之一 。图书馆 文化 重 塑应 该成 为 “撬 动 岗位聘 任 工作 的支点”。 关 键词 ：鲶 鱼 效应 ；破 窗效应 ；图书馆 文化 ；事 业单位 人事 制度 改革 中图分 类号 ：C251 文献 标识 码 ：A 文章 编号 ：1OO7—6921(2014)13一O141～O2 以 岗位 聘 任 为 主 导 的事 业 单 位 人 事 制 度 改 革 理 睬 。后 来 ，辛 巴杜 用锤 子 把 那 辆 车 的玻璃 敲 了个 (以下 简称 改 革 )在全 国范 围陆 续 展 开 ，作 为 事 业 单 大 洞 。结果 仅仅 过 了几 个 小 时 ，它 就 不 见 了 。以这 位之 一 的各类 图书馆也 风 生水起 。改革 的主要 内容 项 实验 为基 础 ，政 治 学 家威 尔 逊 和 犯 罪学 家 凯 琳提 是变 “身 份 管 理 ”为 “岗位 管 理 ”，因 事 设 岗 ，以 岗 定 出 了一个 “破 窗效 应 ”理论 ，认 为 ：如果 有人 打坏 了一 酬 。革故 鼎新 ，无 疑会 给 图书馆 带来 新 的活力 ，奖 勤 幢 建筑 物 的窗户玻 璃 ，而这 扇 窗 户 又得 不 到 及 时 的 罚懒 ，以绩 效 为 考 核 主 要 指 标 ，会 带 来 努 力 争 先 的 维 修 ，别 人 就可 能受 到 某些 暗示 性 的纵容 去 打 烂 更 “鲶 鱼效应 ”；但 如 果处 理不 好 ，也可 能会 给传 统 的 图 多 的窗 户 。 书馆 文化 带来 冲击 ，产 生 “破 窗效 应 ”。如 何 在 聘 任 2 改 革产 生 的 “鲶 鱼 效应 ” 工作 中成 功 引入 “鲶 鱼 ”而不 留下 “破 窗”，使 传 统 图 2．1 提 高 了效 率 书馆 文化 不 被异化 与 消解 ，l许能焕 发 出新 的活力 ，是 改 革 的科学 调配 ，因事设 岗 ，突 出了 以岗位 为核 政策 制定 者 要重 视 的 问题 ，也是 决 定 聘 任 工 作 成 败 心 的用 人机 制 ，减 少 了忙 闲 不均 ，人 浮 于事 的 现象 ， 的关 键之 一 。庄 子说 过 ：“物之 生也 ，若 骤若 驰 ，无 动 优 化 了组织 结构 和人 员 结 构 ，更 加 顺 应 图书馆 自身 而不 变 ，无 时 而不 移 ”_1]。 自然 界 是 这 样 ，人 类 社 会 的发展 规律 ，做 到 了人 尽 其 才 ，物 尽其 用 ，使 图书馆 是这 样 ，图 书 馆 文 化 也 是 这 样 。地 久 天 长 ，风 俗 无 在 更加 科学 合理 的轨 道上运 转 。 恒 ，一切 都 在发 展 变化 。要 号准 脉 搏 必须 先 找 准 一 2．2 明确 了职 责 个关 键 “穴位 ”：图 书馆 文化 。图 书馆 文 化 应 该 成 为 即对专 业人 员 与辅 助 人 员 提 出不 同 的素 质 、职 “撬 动 岗位聘 任 工作 的支 点 ”。