采购业务管理与谈判技巧培训112页.pdfVIP

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11/5/2012 8:22 AM 11/5/2012 8:22 AM 1111//55/ 88::2222 AAMM 采购业务管理与谈判技巧 采购业务管理与谈判技巧 采采购购业业务务管管理理与与谈谈判判技技巧巧 主讲人:吴诚 2012-08-04 2012-08-04 -0088--0044 1 1 11 11/5/2012 8:22 AM 11/5/2012 8:22 AM 1111//55/ 88::2222 AAMM 吴诚,工商管理硕士(MBA),企业管理博士 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师 中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师 英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师 东莞产业支援联盟 特聘专家 职业经历: 曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年。曾任: 1. 华为技术有限公司:采购主管、商务经理; 2. 富士康科技集团:供应链高阶主管; 3. 闻泰集团:采购总监、供应链总监; 4. 康佳集团:康佳集团采购副总经理、制造副总经理。 主讲三大系列课程: • 采购与供应商管理系列; • 物流与供应链管理系列; • 生产运作管理系列。 2 2 22 11/5/2012 8:22 AM 11/5/2012 8:22 AM 1111//55/ 88::2222 AAMM 第一部分 采购与供应商管理概述 第一部分 采购与供应商管理概述 第第一一部部分分 采采购购与与供供应应商商管管理理概概述述 第二部分 采购谈判之心理分析 第二部分 采购谈判之心理分析 第第二二部部分分 采采购购谈谈判判之之心心理理分分析析 第三部分 采购谈判前的准备 第三部分 采购谈判前的准备 第第三三部部

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