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“双增双节 盈利攻坚”活动 简 报 第5期 总第5期 日 基层动态 金电分公司召开 “双增双节、盈利攻坚”活动动员会 4月23日，金竹山火力发电分公司召开一季度经济活动分析暨“双增双节、盈利攻坚”活动动员会，该公司领导、副总师以及各部门主要负责人参加了会议。 会议传达了湖南分公司一季度经济活动分析暨“双增双节、盈利攻坚”活动动员大会精神，对该公司一季度的生产、经营情况进行了具体分析，就下阶段工作进行了安排和部署。会议动员该公司全体员工积极投身“双增双节、盈利攻坚”活动，为全面完成“盈利年”各项工作目标而努力奋斗。 该公司总经理王正桃指出，集团公司、分公司已经对“双增双节、盈利攻坚”活动进行了广泛动员和部署，金电要认清楚整个集团公司所处的形势，结合企业的实际，迅速制订行动方案和计划，明确任务和指标，确保活动扎实有效开展。金电今年开局情况良好，特别是安全生产状况相对稳定，截止目前没有发生一次非、异停事故，油耗、供电煤耗指标优良。与其他在湘企业相比，金电尽管煤价控制较好，但受制于燃料供应的影响，发电进度相对滞后，因而，下阶段的工作仍然相当繁重，要积极处理好煤量和电量的关系，确保多经系统不亏损，实现全年“利润出零米”的目标。 ? 结合集团公司、分公司“双增双节、盈利攻坚”活动精神，王正桃要求：要继续保持安全生产的稳定，重点抓好3号机组B级检修工作；要组织燃料员工认真细致研究燃料调运工作，继续挖掘潜力，制定措施解决煤源问题；要严格控制各项费用指标，各部门要制订“双增双节、盈利攻坚”活动的具体行动方案和计划，提出节支目标和具体措施，深挖内部潜力，强化责任落实。 ? 针对下阶段工作，王正桃强调，一是要扎实做好燃料调运工作。二是要加强对临时用工的管理。三是生产系统要做好设备检修和维护工作，确保粉煤灰的销售顺畅。 2010年一季度，在全体员工的共同努力下，金电分公司安全情况良好，完成发电量221233万千瓦时、供电煤耗321.02克/千瓦时、机组等效可用系数为93.19、实现利润1802.89万元，截止3月31日，该公司已实现连续安全运行1681天，各项经济技术指标均比去年同期大幅提高。（李劲夫） 耒电召开“双增双节、盈利攻坚”暨机组检修动员会 4月23日，耒阳发电厂召开“双增双节、盈利攻坚”暨机组检修动员会。会议宣讲了开展“双增双节、盈利攻坚”活动的背景和意义，对该厂“双增双节、盈利攻坚”活动及4号机组扩大性小修进行了动员和部署。 为贯彻落实集团公司、湖南分公司对“双增双节、盈利攻坚”活动的总体部署，耒阳发电厂出台了行动方案。具体到主要生产指标为完成发电量60亿千瓦时、供电煤耗339.99克/千瓦时、综合厂用电率7.31%、盈利1.0615个亿、进厂标煤单价（含税）控制在800元/吨以内、热值差控制在600千焦/千克以内。 该厂厂长周友幸指出，今年之所以要完成盈利1个亿的目标，既是对标一流、争创一流的需要，也是全厂立足长远谋发展的需要。当前，首当其冲的工作是搞好机组检修，提高设备可靠性，为抢发电量、为降低煤耗打下坚实的物资基础。周友幸要求将各项指标和任务分解到部门、班组、员工，充分调动全厂员工的积极性和责任心，以士不可挡之势向盈利攻坚发起进攻，力争有底气不遗憾，全面完成盈利目标。 该厂党委书记甘伏泉在总结会议时强调，动员会是统一思想、统一行动的起点，他希望全厂干部增强紧迫感、责任感和使命感，按照“五确认一兑现”的方法将各项工作贯彻好、执行好；全体党员干部、共青团员要发挥先锋模范作用，创岗建区立足岗位做贡献；全体员工发扬要耒电人务实和谐同心跨越的企业精神，坚定信心，全力投入到活动中去，确保各项目标务其必成。 动员会上，该厂副厂长田海军做4号机组扩大性小修总动员，分管领导从各自分管工作的角度谈怎样打好盈利攻坚之战。设备部、检修部、控制部负责人就搞好机组检修表态。该厂中层及以上干部，值长、专工、点检长、检修班长、点检员等生产部门人员参加会议。（刘海波） 张家界水电公司全面启动“双增双节、盈利攻坚”活动 为认真贯彻落实集团公司、湖南分公司“双增双节、盈利攻坚”活动部署，4月26日，张家界水电公司下发了《“双增双节、盈利攻坚”活动行动方案》，全面启动了该公司“双增双节、盈利攻坚”活动。 集团公司《关于开展“双增双节、赢利攻坚”活动的通知》下发后，该公司在4月2日召开了动员会，对集团公司文件精神进行了学习贯彻，并成立了“双增双节、盈利攻坚”活动领导小组与工作小组，迅速展开了“双增双节、盈利攻坚”活动行动方案制定工作。在集团公司1至2月份经济活动分析暨“双增双节、盈利攻坚”活动动员