顺丰企业经营理念、发展模式的分析.pdfVIP

湖南交通职业技术学院 毕业论文 论文题目：顺丰企业经营理念、发展模式的分析 学生姓名： 吴国林 学生学号： 201113310213 二级学院： 物流管理 专 业： 物流管理 班 级： 物流 1102 指导教师： 吴颖 完成日期： 2013/12/4 1 摘要3 关键词3 一、我国快递行业发展现状3 二、顺丰简介3 三、顺丰的发展历程4 （一）从“深港挟带人”引发的第一桶金：4 （二）扩大市场后的整改：4 （三）危机也是转机：5 （四）全面发展：5 四、经营理念5 五、经营模式6 （一）明确的战略定位6 （二）未来业务发展方向6 （三）主要措施6 1.自建网点、两级中转6 2.广泛的运营网络7 3.直营网络自主化管理7 4.服务模式7 5.跨界经营8 六、顺丰面临的市场竞争格局8 七、顺丰的优势9 （一）扎实的基础9 （二）完善的物流网络9 （三）丰富的产品种类10 （四）优质、全面的服务10 八、顺丰的劣势11 （一）从业人员素质普遍较低11 （二）资金不足，融资渠道不畅通11 （三）快递网络局限11 九、针对顺丰的问题提出的优化措施11 （一）完善管理机制，提高执行力度11 （二）加快信息网络建设，提高企业竞争力12 （三）提升员工素质，加强团队建设力12 （四）增加资本积累、扩大企业规模12 （五）差异化市场定位、挖掘合作伙伴13 十、结论13 参考文献14 致谢15 2 摘要 本文介绍了我国民营快递企业的一个特型——顺丰速运，它的产生和发展 历程，及其经营理念与经营模式。然后介绍竞争力的相关理论,将顺丰速运的优劣势和发展 格局作出评定,剖析顺丰速运的竞争力。在文章的最后提出了对顺丰速运企业的进一步展望, 希望能够借此进一步推动中国民营快递业茁壮发展。 关键词 快递业 发展模式经营模式 顺丰速运 一、我国快递行业发展现状 目前我国从事快递业的民营企业上万家，从业人员多达100万之众，年营业规模在100 亿元人民币左右，主要分布在以上海、广州、深圳、北京为核心的长江三角洲、珠江三角洲 和环渤海经济圈。由于我国快递行业发展历史较短，绝大多数企业成立时间短，服务功能较 少，不能提供有关法规和规章允许的所有服务。有的中国的民营快递企业坚持独立发展的道 路。也有外资与民营企业的结合，有利于实现双方的优势互补。民营快递公司正在以他们低 廉的价格和快速、高效的服务慢慢在快递市场中占据一席之地。自从我国物流市场全面开放 以来, 国际快递巨头纷纷进入中国市场, 同时, 民营快递公司也在迅速的发展, 与外资公司 一较高下。在激烈的市场竞争中, 涌现出不少优秀的民营快递, 比如申通快递、宅急送、顺 丰速运、中通速递,然而, 在众多公司进行价格战时, 顺丰速运却像是民营快递中的一个另类 般, 一直没有降低自己的价格, 反而坚持自己相对较高的价格, 即使如此, 它仍然是许多人 的首选,2007年其营业额超过30 亿元, 利润率达30%, 可谓是国内民营快递的领军人物。 那么, 究竟是什