企业应收账款的管理问题研究.doc

湖南交通职业技术学院 毕业论文 企业应收账款的管理问题研究 学生姓名：许娟 年级专业：2011级会计 指导老师及职称：夏赛莲 讲师 学 院：物流管理学院 湖南·长沙 提交日期：2013年11月 目 录 前言 3 一、应收账款的概念以及形成的原因 3 （一）应收账款的概念 3 （二）应收账款形成的原因 3 二、我国企业应收账款管理问题 3 （一）缺乏对销售对象必要的了解 4 （二）投石问路、试行赊销 4 （三）企业营销管理不善、风险防范意识不强 4 （四）收款不力，坏账比率高 5 （五）大部分企业对应收账款管理滞后 5 三、我国企业应收账款管理问题的原因分析 5 （一）剧烈的市场竞争，社会信用体系的不健全导致应收账款增多 5 （二）缺乏资信评估机制，程序欠规范 5 （三）企业间相互拖欠，造成逾期账款居高不下 5 （四）内部控制存在缺陷 6 四、加强企业应收账款管理措施 6 （一）做好资信调查，制定合理信用政策 6 （二）加强应收账款的事后管理，建立理性的应收账款处理制度 7 （三）加强应收账款的日常管理 8 （四）强化内部控制制度管理 8 （五）如何加强应收账款管理 10 五、案例分析 11 总结 11 参考文献 12 致 谢 12 【摘要】 应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量甚至影响着企业的发展、壮大。本文从中小企业应收账款管理中实际存在的问题入手，对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析，并对建立企业信用信息管理体系提出了我自己的看法。 【关键词】 赊销；管理；内控制度；信用管理；防范措施 前言 在市场竞争日益激烈的形势下，赊销成为广大企业追求自我生存和发展，扩大销售规模和市场的占有份额所采用的经营手段。赊销在扩大企业销售的同时，也使企业的应收账款金额迅速扩大，甚至形成“三角债”而无法收回。如何有效地管理应收账款，已成为企业管理和生死存亡的重要议题。 一、应收账款的概念以及形成的原因 （一）应收账款的概念 应收账款指企业对外销售商品、材料以及提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项。应向为保证企业能最大可能的利用客户信用拓展市场以利于销售公司的产品，同时又要减少应收账款以最小的坏帐损失代价来保证公司资金安全，防范经营风险；并尽可能的缩短应收帐款占用资金 的时间，加快企业资金周转，提高资金的使用效率，降低企业经营中的风险，为企业在管理应收账款提出一些自己的建议与见解。 加强合同管理 对于金额较大的合同，销售人员一定要严格把关，未经授权，任何人不得随意签订销售合同。企业应认真开展合同评审工作，对客户提出的要求关于数量、质量、交货期、交货地点、付款方式及违约责任进行认真审查，并决定是否接受定单。一旦接受，企业要按合同要求组织生产与交货，确保全面履行合同。 企业财务部门每月应该与销售人员对赊销客户的名称、金额及账龄进行核对，对逾期未收到货款的客户要加紧催收。当然企业出现坏账是不可避免的，所以，企业出现坏账时应遵循谨慎性原则，建立坏账准备金制度，计提坏账准备金。  业务人员岗位调换、离职，必须对经手的应收帐款进行交接，凡业务人员调岗，必须先办理包括应收帐款在内的工作交接，一定要将应收账款的所有情况全部交接清楚，方便其他工作人员开展工作。 实行对客户资信额度的定期确定制，由专人对客户的资信额度、信用期每季度进行一次复核和调整，对信用的较好的客户，可以提高信用额度和延长信用期限，对信用不好的客户要进行标注，并及时查看最近的付款情况。 产品赊销一定要进行严格的把关，产品出厂前的出货单，到销售人员的销售清单，再到商品发到客户的收货单，每个环节必须有负责人签字，并且严格控制商品销售时间以及付款时间。如果在前一个季度客户有大量的未付款记录，企业可以拒绝再次为其供应商品，以减少账款金额，降低坏账的风险 美国次贷危机又称次级房贷危机，也译为次债危机。它是指一场发生在美国，因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的金融风暴。它致使全球主要金融市场出现流动性不足危机。 2007年2月13日美国新世纪金融公司发出第四季度盈利预警。汇丰控股宣布业绩，并额外增加在美国次级房屋信贷的准备金额达70亿美元，合共105.73亿美元，升幅达33.6%；消息一出， 令当日股价大跌，其中恒生指数下跌777点，跌幅4%。面对来自华尔街174亿美元逼债，作为美国第二大次级抵押贷款公司——新世纪金融在2007年4月2日宣布申请破产保护、裁减54%的员工。2007年8月2日，德国工业银行宣布盈