沃尔玛降低物流成本的方法探究.docVIP

湖南交通职业技术学院 毕业论文 论文题目： 沃尔玛降低物流成本的方法探究 学生姓名： 安丽 学生学号： 201113310330 二级学院： 物流管理学院 专 业： 物流管理 班 级： 物流1103 指导教师： 谢先明 完成日期： 2013年10月15日 目　　录 摘要 1 关键词 1 前 言 2 一、物流成本 3 （一) 物流成本的涵义 3 （二）物流成本的构成 3 （三）物流成本的特点 4 二、我国企业物流成本管理方面现状和降低物流成本的必要性 4 三、影响物流成本的因素以及如何降低物流成本 6 （一）物流合理化 6 （二）物流质量 6 （三）物流效率 7 四、企业控制物流成本的措施 7 （一）健全管理体制；建立科学合理的物流成本核算体系 7 （二）加强职工的成本管理意识，建立物流责任成本控制制度 8 （三）严格控制存储费；合理化的配送 8 （四）建立现代化的物流信息系统，控制退货成本 9 （五）采取全程供应链管理模式和物流外包 9 五、沃尔玛降低物流运输成本的六大举措 10 结束语 11 参考文献 12 致谢 13  浅析沃尔玛降低物流成本的方法 【摘要】物流是企业新的经济增长点，它将对我国市场经济体制的建立和完善其到积极的保证和促进作用。高效率、低成本物流能给企业带来巨额利润，但在现实中怎样降低物流成本却是困扰企业的难题，物流成本过高已经成为我国企业参与国际竞争的一个巨大障碍，它很大程度抵消了我国人力资源上的相对优势。可是沃尔玛却在这方面做的非常成功。本文从沃尔玛降低物流成本的方法分析，从中吸取经验。 【关键词】沃尔玛、物流成本、方法 前 言 我国企业的物流成本较高，这一点可以由我国物流成本占GDP的比重与物流发达国家的比较中看出。有资料显示，近十年以来，美国的物流成本占GDP的比重，逐年小幅度下降，而其若干年的平均值不超过10%；而我国的若干年数据平均值始终高位保持在20%左右，比美国的数据高出近一倍。假使按照2003年美国物流成本占GDP的比重8.52%计算，我国2003年因物流成本居高而造成的损失就达到15 100亿元。这一强烈的数字对比说明，我国的物流成本过高，同时，也告诉我们，我国企业的物流成本有着非常大的降低空间。由于造成我国企业物流成本过高的原因是多种多样的，因此，我们借用常用的美国物流成本的构成与核算方法来分析我同企业物流成本的构成和运营现状，并在此基础上，试图探讨降低我国企业物流成本的途径。1，一般分类：直接成本或运营成本、间接成本；2，按物流功能范围分类：运输成本、流通加工成本、配送成本、包装成本、装卸与搬运成本、仓储成本；3，按物流活动范围分类：供应物流费、企业内物流费、销售物流费、回收物流费、废弃物物流费。在众多分类中，我们不难看出，在企业运作的各个环节，物流都发挥着重要的作用，而它的成本也在企业总花费中有着相当的比重。在物流行业中，物流被称为“第三利润源”，随着市场竞争日益激烈。企业能够占有的市场份额也是有一定限度的，当达到一定限度不能再扩大利润的时候，如何寻找新的利润增长点，这时候发现如果能有效降低在企业成本中占据相当高比例的物流费用，就等于说提高了企业的利润。所以这时候我们就开始把物流管理称为第三利润源。第三利润源的说法主要出自日本，简单的说，在制造成本降低空间不大的情况下，降低物流成本成为企业的“第三利润源”。“第三利润源”学说最初是由日本早稻田大学教授西泽修提出的。1970年，西泽修教授在其著作《流通费用——不为人知的第三利润源泉》中，认为物流可以为企业提供大量直接或间接的利润，是形成企业经营利润打击主要活动。非但如此，对国民经济而言，物流也是国民经济中创利的主要领域。后来“第三利润源”逐步在其他国家流传开。 （二）物流成本的构成 物流成本的范围包括很广，贯穿于企业运营过程的各个环节，包括从最初的原材料供应一直到将商品送达消费者手中所发生的全部物流费用。那么在这整个运营过程中，根据物流的功能，物流成本由以下几种要素构成；（1）运输成本。主要包括人工费用，如运输人员工资、福利等；营运费用，如营运车辆燃料费、折旧、公路运输管理费等等；其他费用，如差旅费等。2．仓储成本。主要包括建造、购买或租赁等仓库设施设备的成本和各类仓储作业带来的成本。3．流通加工成本。主要有流通加工设备费用、流通加工材