供应管理部——供货流程.pptVIP

供货流程 供货流程说明1 供货流程说明2 * 销售 财务 供应 质检 库存足够？ 否 是 市场运作部 质检 库存情况 实施 年度供应计划 发货准备 组织供应 销售合同 通知客户 单证 运输办理 产品合格证 收款顺利？ 否 是 统计 通知 组织催款 质检反馈 通知客户 存档、统计 计划调度 销售 财务 供应 质检 库存足够？ 否 是 市场运作部 质检 库存情况 实施 年度供应计划 发货准备 组织供应 销售合同 通知客户 单证 运输办理 产品合格证 收款顺利？ 否 是 统计 通知 组织催款 质检反馈 通知客户 存档、统计 计划调度 销售员根据代理商的需求和公司大产品目录、价格签定产品销售合同。 销售员接到市场运作部产品发货通知，及时告诉代理商准备接货 销售员接到财务部催款单后及时与代理商联系，结算剩余款项 代理商款项到帐后，财务部即使通知销售员，销售员再通知代理商款已到帐 供应管理部产品准备完毕，通知技术品管部进行产品检验，质检员对产品进行质量检验；产品检验合格后开产品合格证，并通知供应管理部 财务部对应收账款进行记帐和统计 销售 财务 供应 质检 库存足够？ 否 是 市场运作部 质检 库存情况 实施 年度供应计划 发货准备 组织供应 销售合同 通知客户 单证 运输办理 产品合格证 收款顺利？ 否 是 统计 通知 组织催款 质检反馈 通知客户 存档、统计 计划调度 公司年经营计划下的年