广州君诚公司专业认知实习报告.pptxVIP

广州君诚公司专业认知实习报告;广州市君诚实业有限公司是一家专业生产各种圣诞礼品的大型外资企业，创始于1991年，专业研发、生产圣诞珠链、圣诞门帘、PVC布料等各种圣诞礼品，产品远销美国、加拿大、法国、德国、希腊、意大利、荷兰等发达的国家和地区。公司地处俗称“荔枝之乡”的广州从化太平镇环亚工业园内，占地总面积达二十四万多平方米，现代化的全新厂房，厂区环境优雅、绿树成荫、风景秀丽，交通方便。公司实力雄厚、发展迅速。现有固定资产达数千万元，员工2000多人。拥有标准化厂房二十万平方米及多种各类先进的现代化生产设备。;广州君诚有限公司位于广州从化环亚工业园，占地总面积达二十四万多平方米，其中部分宿舍楼用于出租。生产销售过程：该公司通过员工在外跑业务销售订单，而后根据订单生产产品通过公司货车运至客户处。暑期工工资采取按劳分配，每天工作十小时，夜晚可加班，到月底如果做到平均每日35元有1600元的保底工资，每天工作60元可获得每小时1元的奖励。另外暑期工暑期工8月份必须做到25日才有保底及奖励，提前辞职要提前20天写离职申请，否则要扣20%的工资。;以一栋生产楼为例 生产过程采取流水线工程，先生产礼品模型而后在六楼上漆烘干，再运至五楼烘干抛光，然后有员工将礼品部件插到支架上由通过生产线运到四楼，四楼的主要工作是将五楼运下的礼品部件加工，有三位阿姨将支架上的部件去下装在袋子里再由组长计算产量发放给员工，交由员工打盖;再负责搬运的，将打好盖的的礼品部件运到彩绘部在礼品部件上进行彩绘描画，例如在一个铃铛礼品部件上描绘出彩漆条纹。;最后交由包装部由7~8人合作，将各种礼品部件加工成一完整礼品，最后由公司运至客户处完成一次销售过程;属于低级的劳动密集型企业，按市场订单规制生产产量的规则极易因市场动荡致使公司陷入困境。。例如今年，该类型产业的市场今年都没多少订单，使员工后期没有多少产品加工，而且该公司对暑期工采取的是按劳发工资的，后期没有多少产品加工就没有多少工资拿，打击员工积极性，尤其是公司是劳动密???型企业。 极力压榨员工价值。员工生产一个礼品部件大概3、4厘钱的样子，而老版转手却卖到1、2块钱，近千倍不止。 而该公司的管理制度有着很大的漏洞，明明是位于广州的不是很大的企业，作为管理者的大部分是湖南湖北人而员工尤其是暑期工几乎90%都是广州本地人，虽然有普通话但并不能完全解决交流障碍问题 另一个管理问题是一栋六层楼，上面三层进行礼品加工下面三层却进行汽车零件加工。彩绘部及包装部位置在另外一个楼层 总的来说，管理制度有问题，销售策略无高明之处，活该处于广州边缘位置没有什么发展前途;完