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xxx施工管理条例 施工人员安全与管理 所有进入工地的人员，必须遵章守纪，听从指挥。上工地必须佩戴安全帽和胸卡;杜绝穿拖鞋上岗及施工人员酒后上岗。 ? 在施工过程中要最大限度地减少多发性事故的发生。做好对车辆伤害、机械伤害、高空坠落等多发事故和惯性事故的预防工作，做好施工现场的防火、防洪、防触电的应急预案，消除一切安全隐患，确保项目施工过程中零事故；但如发生以上安全事故，要第一时间启动应急预案，努力将损失降到最低并严肃追究相关人员的责任。 施工现场应制作安全隐患提示牌及标语并悬挂在施工现场入口和醒目位置。 施工人员在施工中不得私拉、乱接电线，各类电力设备和电力线应定期检查，电力设备、电力线要符合要求才能使用。各类电力设备应按规定要求安设漏电保护器。 施工人员要牢固树立防火意识。严禁在施工区域吸烟、取火，做到杜绝火种。 ? 项目部应做好防火灾意识，定期组织员工进行安全防火培训，一旦发生火灾，要及时拨打“119”报警，并在确保自身安全同时充分利用施工现场的消防设施对火势进行控制。在消防官兵赶到之后要做到不慌张、有秩序的安全撤离现场。 7. 危险处所设置醒目标志、围栏 二、施工进度控制措施 1. 有事请假要尽早说明，在得到公司经理同意后，并通知项目负责人，对于可能影响到第二天施工进度的关键性岗位工人，做好第二天的工作计划统一安排，保证第二天的工作能按时完成。? 2. 有明确的工作计划，责任到人，每天工作必需定额定量完成。对于第一天没按时完成的工作，需向项目部汇报原因，并制定好第二天的补救计划，并且类似情况必需杜绝再次发生。 三、质量控制措施 1. 参加施工的管理人员要熟悉和掌握图纸的各种管道线路、方位和特殊安装工艺要求，熟记设计说明，施工规范，施工方案。 2. 材料部门应根据技术员提出的的板材、角钢、型钢等材料计划进行采购，要严把产品质量关，不合格或不符合工程要求的材料不能采购到现场。 3. 施工负责人应首先认真审查图纸，图纸会审记录，了解设计意图，熟悉工程各部门的施工程序，施工方法，技术要求，质量要求，理解技术员制定的质量技术控制措施。 4． 施工员工，施工小组应做好施工记录，保管好图纸和技术文件资料，为下部施工做好准备。 5． 在施工前，现场负责人要对参加施工的人员进行详细的技术 、安全交底。 6． 各分部（项）工程安装之间的配合。要小管让大管、水管让风管的原则，合理布局、统筹安排，以便创造好的施工条件。 7． 通风工程安装时的相互配合：施工中各种管道及吊架必须预先刷好底漆，待全部安装完毕后，再刷面漆，最后进行保温。坚决做到先地下后地上，先预制后安装，先单机后联动的原则，做好相互间的配合。 8. 在施工过程中，现场负责人应该做好每道工序的自检工作，对不符合验收规范或质量标准的工序需责令更改，确保下道工序能够顺利进行。 9. 每道工序施工完成后，相应的资料应及时编制与填写并呈送于甲方审批验收，方可进行下道工序的施工，资料进度与施工进度必须同步，资料内容必须与施工过程及工艺保持真实、一致。 施工过程控制 1. 施工人员可根据施工需要制定作息时间表，但尽量不要与甲方的作息时间有大的冲突，休息时间不得喧哗而影响他人。 2. 加强职工的法制教育，避免治安和刑事案件的发生，严禁酗酒闹事，打架斗殴；一经发现有损当地的人和事及违反《治安管理条例》的人和事，项目部将按照有关规定严肃处理，触犯到刑律的要移交司法机关追究其法律责任。? ? 3. 施工负责人，技术人员现场指导；各工班负责人必须现场搞好交接；低温时期施工制定详细的措施配置合格的计量工具，并按规定正确使用；严格按技术交底、施工图纸和施工规范施工。施工时避免损坏地上和地下管线。 本项目所有现场作业员工必需身着本单位规定之整洁工作服、上岗胸牌及其他培训证照、要求之工作鞋和相关劳保产品上班作业，否则不予入场并予以考勤扣分 6. 员工上下班必须严格遵守相关规定，不得拖沓违规，否则按相关规定予以奖惩；员工现场行走应快速轻捷，不得随意拖沓停留，不得随意追逐打闹，不得嬉戏玩耍，不得穿越无关区域作业现场严禁打架斗殴，违者予以立即开除并不得领取遗留之薪金不得在现场随意吐痰，随意丢抛废弃物，应按规定放置于指定场所 9. 本项目实行员工作业区位限定，项目与业主协商我单位员工工作区域限定，本项目员工应在规定的工作区和按规定的行进路线作业和出入，否则视情节予以奖惩在作业现场进行动火或危险作业，必须获得批准并采取足够的防范措施和放置醒目的警示标牌材料及机具根据现场的统一规划进行存放布置，进行管理。 临时仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁，料场要平整、夯实，高于周围地面，