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目 录
一、 工程概况 1
1. 参建单位 1
2. 地理位置 1
3. 总体概况 1
二、 组织机构: 1
三、 工作目标 2
1. 总体目标 2
2. 具体要求 2
3. 对节能降耗目标预评估 2
四、 节约型工地职责分配表 3
五、 节能降耗具体措施 3
1. 质量 3
2. 新技术 4
3. 严格现场材料管理 4
4. 严格执行政府使用新型建设工程材料的规定,推广使用非粘土类新型墙体材料 5
5. 严格执行本市推广应用新型建材的规定 5
6. 严格执行本市使用预拌砂浆的规定 6
7. 用水部位节水措施 6
8. 节电措施 6
9. 模板 7
10. 合理规划工地临时建筑 7
六、 节能降耗具体指标分解 8
1. 能源指标单位面积消耗实现企业分解到工地的能耗指标 8
2. 原材料节约值达到工地节约目标 10
3. 采用“四新”技术成果万元产值节约率达到工地施组节约目标 10
4. 管理措施量化值达到有关要求 10
七、 活动特色 11
1. 工程目标 11
2. 工程特点 11
3. 管理特点 12
虹口商城项目部创节约型工地方案
工程概况
1. 参建单位
建设单位: 上海岳峰置业开发有限公司
设计单位: 上海三益建筑设计有限公司
监理单位: 上海天佑工程咨询有限公司
施工总承包单位: 上海市第一建筑有限公司
2. 地理位置
虹口商城座落于上海市虹口区,与著名的虹口足球场隔街相望。场地四面临路,南起花园路,东临西江湾路,北靠同煌路,西至中山北一路内环高架。
本工程场地东侧临近轻轨3号线虹口足球场站,东南角相距仅6m处为地铁M8线虹口足球场站车站大厅,与商城地下室有连接通道,西北角有一变电站。
3. 总体概况
本工程地下5层,地上裙房7层,主楼30层。总建筑面积约为27.78万m2。整个基坑周长648m,基坑面积约2.4万m2。
本工程地下室除东南角面积为1400m2的小基坑采用顺作法施工外,其余2.3万m2的大基坑均采用逆作法施工,外墙采用两墙合一的地下连续墙,厚度为1m、1.2m,工程桩为钻孔灌注桩,其中包含316根一柱一桩。
本工程室内±0.000为吴淞标高+5.000m,场地相对标高为-1.000。
组织机构:
根据实际工作要求,我项目部成立了节能降耗工作小组。
组 长: 赵光明
副组长: 李明
组 员: 周健元、范正清、汪捷、吴关中、徐继宗、顾品品、
姚俊、姚杰、董振路、徐辉、唐洪宾、全珍等。
工作目标
根据市建交委和集团公司提出的“十一五”期间的施工产值能耗下降目标:确保实现2010年施工能耗比“十五”期末下降22%,每年环比下降5%。故我项目部根据项目实际情况,确定节能降耗目标。
总体目标
施工能耗下降22%,每年环比下降5%;
综合节约折合降本率1%;
严格执行节能环保方面的各项法律、法规、规范等要求。
具体要求
节水:节水指标在分公司千元产值用水0.25m3/千元的基础上下降5%,项目部总计节水约15000T。
节电:节电在分公司标准煤耗电比0.0027吨/千元的基础上下降5%,项目部总计节电40.10万千瓦时。
钢筋:节约钢筋80吨。
木材:节约木材折合金额约100万元。
水泥:节约水泥421吨。
为确保实现上述目标,项目部根据职能划分落实到专人负责,以项目经理为第一负责人,建立落实节约目标的责任体系,成立专门的工作小组,分阶段检查目标的实施情况。
对节能降耗目标预评估
节约措施的落实
我项目部在确定了节能降耗的目标后,在实施过程中采纳各条线负责人的建议,并将措施落实到人,做到责任目标明确,并制定了许多节约措施,为节约目标的实现提供了有力保障。
保证措施
编制专项方案,开专题会议研讨方案的可行性,使节约措施计划合理;
保证各专项方案、计划的实施力度,使方案能更好的贯彻;
建立管理体系,责任划分明确并落实到位;
加强监督管理,督促节约措施的实施;
加强宣传教育,培养节约意识,建立节约施工的风气;
项目部各部门重视“创建节约型工地”的活动,并把此次活动作为工程 的一部分来抓。
预测目标
预计:节水约 15000T
节电约 40.10万kw·h
节约水泥约 421T
节约木材折合金额约 100万元
节约钢筋约 80T
节约型工地职责分配表
详见附表。
节能降耗具体措施
质量
依照通过施工图设计文件审查的图纸施工
施工图设计文件使施工的依据,同时也是监理依据。本项目部严格按照审查的图纸基础施工,同时监理单位也按照设计文件对施工活动进行监督管理。
施工前,项目部认真校核图纸,如发现问题及时与设计监理及业主方沟通,以避免出现失误,如有变更,严格按照规定程序通过再进行施工。
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