优质结构创优措施.docVIP

创 优 措 施 1.0工程概况 郎溪县徽商·莱茵洛克8#楼工程位于安徽省郎溪县伍员路与吉原路交口，由安徽盛徽置业有限公司开发，华东建筑设计研究院有限公司进行设计，合肥建材地质工程勘察院进行勘察，安徽省恒信工程监理有限责任公司进行监理，南京润盛建设集团有限公司承建。 徽商·莱茵洛克8#楼总建筑面积3007.5m2，6+1F框剪结构，总建筑高度为22.4m，本工程±0.00m相当于黄海绝对标高9.95m。 本工程基础为混凝土预应力管桩基础，垫层为C15混凝土，基础及主体混凝土等级为C30。主体填充墙采用MU5.0煤矸石空心砖M5混合砂浆砌筑，±0.00以下采用MU10混凝土实心砖M7.5水泥砂浆砌筑。耐火等级二级，屋面防水等级为二级两道防水设防，抗震等级：剪力墙3级、框架柱4级，抗震设防烈度6度，设计使用年限50年。 根据徽商·莱茵洛克小区一期特点，我单位对本工程几大技术难点作针对性说明。本工程为6+1F欧式洋房建筑，框剪结构，并设有电梯，突出欧式洋房外观结构复杂，工艺繁琐，工程难点在于：地质复杂，地面以下约5米为细沙层，针对此情况，设计单位采取桩基施工，因桩基施工工期较长，对后期主体工程工期要求偏紧，针对工期工期紧、任务重、难度大等问题，我方采用以下措施： 1）、工序的交叉作业需要合理统筹安排 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 2）、进度计划的有效动态管理控制 实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。 3）、根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键节点，决不允许关键节点上的工作事件被延误, 对于非关键节点的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工现场劳动力施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。 4）人、材、机的投入保证 在本工程运作中，我司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和经验丰富的各类专业人员组成项目经理部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。 2.0、质量控制体系 建立质量管理组织体系，明确目标为优良工程，明确项目部各成员质量职责，建立创优领导小组。组长为项目经理，副组长为项目工程师和项目副经理，并由各专业工长、施工员、工地材料员、质检员及资料员参加组成的创优领导小组，项目经理对工程质量的事实负全责，以确保工程项目的达标。 2.1质量流程控制制度 1）图纸会审、设计交底制度 我公司在收到设计图纸后，组织横向各部门及各工种技术负责认真学习图纸，领会设计意图，将图纸中的疑点与问题汇总后，与建设单位联系，约定设计交底日期。由建设单位发出书面通知，邀请各方代表参加设计交底会议。我公司在设计交底会议上将图纸中的疑问提出，并对建设单位整理的设计交底会议纪要草稿核对、认可，最后由建设单位整理修改后，将设计交底会议纪要作为正式文件发出，发出前要由有关各方代表签字认可。 2）制配翻样图审批制度 制配图纸要符合建筑设计的有关标准，文字端正，阿拉伯数字和英文字母书写工整。制配图要由专业技术人员绘制，在分部或分项工程施工前，交项目工程师审批。凡经审批通过的制配图，施工现场必须不折不扣的按图施工。 3）设计变更，技术核定制度 凡设计单位要求修改的图纸，建设单位要及时将变更图纸交我公司，并办好签证手续（如遇特殊变更，设计单位要进行交底），一经手续办妥，变更图纸要及时送至作业班组积极贯彻实施。任何口头的设计变更和指标都不生效。如我公司在施工时，发现图纸有错误时， 要及时将信息反馈给建设单位，建设单位要书面指示我公司。如我公司在施工时，发现图纸和实际的差距时，出具技术核定单，由建设单位和设计单位签字认可，签字后，该核定单和设计文件具有同等应力。 4）施工组织设计编制、审批、执行制度 我公司在收到设计交底会议纪要后，编制施工技术方案，材料设备分析、工料分析，最终装订成册。装订成册后的施工组织设计送交总工程师审核签证。我公司总工程师审批签证的施工组织设计最终由建设单位、监理单位审批认可后，作为指导现场施工的依据。 5）工程总标高及定位确认制度 我公司根据图纸的标高，将其引测到施工现场上，作为各作业班组施工的依据，该标高征得监理单位签证认可起用。质量员根据图纸进行定位复测，交建设单位、监理单位复核签证，签证认可方能进行施工。 6）砼、砂浆级配，试块制作，试压制度 作业班组在浇注砼或搅拌砂浆之前，工长必须根据图纸填写砂浆及配申请表给我公司中心试验室，试验员根据砂浆强度登记填级配比例，由项目工程师审核后，送交有关部门和作业班组。在砼