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公司2014年上半年后勤部工作总结范文
围绕公司总体工作目标,圆满完成了各项后勤工作任务,为公司的安全运行工作做出了积极的贡献,现就2014年上半年工作做如下总结:
一、上半年主要工作
1、做好内部服务,履行后勤保障职能
牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的心态,做好后勤服务工作,履行后勤保障职能,努力为员工创造良好的工作环境。
(1)把好职工餐厅质量关,提高员工满意度;加强职工餐厅内部管理,原材料收发严格按照出入库制度执行,保证主、副食质量,加强财务审计,减少亏损额度。职工餐厅1-6月份经营成果:主营收入:xx元(其中公司补贴xx元),总支出:xx元,亏损:xx元.
(2)加强职工公寓的监督管理,严格按照《保洁卫生处罚细则》与《巡回检查制度》执行,卫生标准明显提高,工作有章可循,处罚有依据,为员工提供安全干净的住宿空间。1-6月份安排新增员工xx人。
(5)加强浴室设施的日常小维护,加强浴室工作人员的管理,当班值班人员要现场监督,发现有管道破裂、阀门损坏等问题及时上报、及时维修,杜绝水资源浪费;后勤部管理人员不定期到澡堂检查,杜绝卫生死角,让员工有一个干净的洗浴环境。
(6)完成了洗衣房、理发室的搬迁工作,逐步完善了内部设施,对洗衣房的工业洗衣机进行了维护、清洗、保养工作,上半年为井下员工洗衣服xx套。
2、强化矿容矿貌整治,建设园林式企业
(1)狠抓了绿化,我们对公司的绿化进行了短期、长期规划,分步实施。1-6月份新增苗木xx株,草花xx盆,二年生小苗xx株,三年生小苗xx株,月季花xx盆。浇水、割草xx次,绿篱造型、色带杂草拔除、修剪xx次,林下中耕xx次。
(2)狠抓了环境卫生,今年共清理死角xx处,清运垃
圾xx车,清掏下水道、防洪沟xx米,半年来无传染病、流行病暴发和重大食物中毒事故。
二、存在的问题
1、某些员工对自己工作的重要性认识不够,工作主动性不强,工作职责不清,工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。
2、工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现,如对祥达公司的监管,虽然工作布置下去了,但没有及时跟进检查,抽查过程中仍能发现问题。
3、表率作用发挥不多,没有经常深入各工作场所带领广大员工工作、学习,并帮助他们实地解决工作中的问题。
4、管理流程不畅,主要再现在:对服务保洁、路灯、景观灯与绿化等外包单位的监管上存在放纵与手软,导致监管力度不够;
针对上述问题,在今后的工作中,着力抓好以下三点:
(1)进一步加强制度建设,根据工作实际需要,回过头来完善、细化制度,制度与实际工作相吻合,也就是说使制度成为实现工作标准的最佳途径。
(2)善于发现工作中存在的问题,及时解决问题。
三、2014年下半年工作思路
1、建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到立体化,全面提升后勤服务。进一步加强后勤服务保障管理力度,调动人员工作积极性、主动性,进一步完善后勤工作,突出工作行为标准化,工作检查制度化,工作流程规范化,在寻求新的工作方法上下功夫。
2、确实抓好安全生产责任制的落实,重点抓好食品卫生安全、职业病预防工作。
3、推行“维修审核制”,针对损坏需维修的设施、电器等,首先查清损坏原因,是责任未落实损坏的,费用自负,是不可抗拒或无法预测等原因损坏的,则合理安排,及时维修。
4、环卫、绿化统筹并举,外围植树造林、防风、固尘;公司扩大绿化面积,杜绝垃圾源。
8、面向生产,服务生产,面向基层,服务员工。牢记“服务无止境”的工作原则。
公司2014年上半年后勤部工作总结范文
围绕公司总体工作目标,圆满完成了各项后勤工作任务,为公司的安全运行工作做出了积极的贡献,现就2014年上半年工作做如下总结:
一、上半年主要工作
1、做好内部服务,履行后勤保障职能
牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的心态,做好后勤服务工作,履行后勤保障职能,努力为员工创造良好的工作环境。
(1)把好职工餐厅质量关,提高员工满意度;加强职工餐厅内部管理,原材料收发严格按照出入库制度执行,保证主、副食质量,加强财务审计,减少亏损额度。职工餐厅1-6月份经营成果:主营收入:xx元(其中公司补贴xx元),总支出:xx元,亏损:xx元.
(2)加强职工公寓的监督管理,严格按照《保洁卫生处罚细则》与《巡回检查制度》执行,卫生标准明显提高,工作有章可循,处罚有依据,为员工提供安全干净的住宿空间。1-6月份安排新增员工xx人。
(5)加强浴室设施的日常小维护,加强浴室工作人员的管理,当班值班人员要现场监督,发现有管道破裂、阀门损坏等问题及时上报、及时维修,杜绝水资源浪费;后勤部管理人员不定期到澡堂检查,杜绝卫生死角,让员工有一个干净的洗浴环境。
(6)完成了洗衣房、理发室的搬迁工作,逐步完善了内部设施,
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