集成化供应链构建与提高企业价值占有能力实证与研究.pdf

摘 要 20世纪90年代以来，随着市场环境的变化，企业之间的竞争逐渐演变为其所在的供应 链之间的竞争。为了取得竞争优势，占有更多的价值，企业会优化自身控制的供应链的资源． 集成化供应链具有良好的发展前景。其所属核心企业为更多的占有价值而优化自身资源组合 的行为具有一定的研究价值。本文以集成化供应链具有较强的竞争能力为前提，分析了核心 企业在集成化供应链不同的发展阶段为提高价值占有能力所倾向的战略选择，并以新疆天业 集团的化工供应链为实证对象进行了实证研究。 首先，论文概述了集成化供应链构建的相关理论并进行了深入的研究。认为仅以内、外 部集成阶段来表征集成化供应链的发展水平是不够的，并提出了具体的度量集成化供应链发 展水平的指标。分别是集成化供应链的协调水平、集成化供应链上信息共享的程度、节点企 业问的信任程度和供应链文化的发展程度。其次，论文对企业价值占有能力相关概念的内涵 进行了界定，并提出，决定企业提高价值占有能力行为的因素有两个，分别是供应链交易成 本和控制关键资源的动机，这两个因素受集成化供应链发展水平的影响。最后，在分析各影 响因素的相互关系以及内、外集成阶段集成化供应链的具体情况的基础上，论文提出：在内 部集成阶段，企业倾向于内部化战略：在外部集成阶段，企业倾向于外部化战略。 在理论分析的基础上，论文以新疆天业集团的化工供应链为实证对象进行了实证分析． 经论证认为，天业化工供应链是处于内部集成阶段的集成化供应链。与理论分析的结果一致， 天业集团构建供应链的战略选择是内部化，且进行的比较彻底。论文从控制关键资源、降低 供应链交易成本以及社会环境的影响等方面分析了天业集团选择内部化战略的原因。最后， 论文提出，天工化工供应链具有良好的发展前景，并针对供应链的优化提出了诸如加强信息 化建设、实现信息集成，优化供应链结构、提高运行效率，构建闭环供应链等建议。 关键词：集成化供应链，价值占有能力，化工供应链 Abstract Since20 90 marketconditionhasbeen between century years。the changing，competitions have tothe chainsthatthe to．For corporationsenlarged belong wimling supply corporations and more will thereSOUlV：e of competitionspossessingvalue，corporationsoptimize configuration has chaina itisvaluablethat itself．Integrated future，SO supply good studyprimarycorporation’S of its to valueon action le$ouroe more the optimizing configuration integrated possess supply integratedchainis the chain．Supposingsupply competitive，Thi