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面 关注企业价值链 打造优势产业链 2004年 11月 1日， 《中华人民共和国农业机械化促进 机 ，在产品创造和技术创新体系建设上取得了长足进步。例 法》 (以下简称 促《进法》)正式颁布实施。5年来，我国农 如，110．29kW 以上拖拉机平台化 、系列化商品成功投放市 机化事业发生了巨大变化。从社会综合效益来看，机耕率由 场 ，改变了中国大功率拖拉机主要依靠进 口市场格局。在创 48．9％提高到了61．8％，机播率 由28．8％提高到了35．3％，机 新方式上，探索形成了 “集成知识 ，整合创新”的模式。对 收率 由20．4％提高到了32％；从企业效益来看 ，仅福 田雷沃 外搭建了四国四方 “国际技术战略合作体”，对内与中国农业 国际重工股份有限公司 (以下简称雷沃重工)这一个企业销 大学等20多所院校进行产学研合作，并在此基础上，雷沃重 售收入从 2004年2l亿元增长到2009年 156亿元 。 促《进 工建成了国家级技术研究中心，实现了科研机构、院校研发 法》实施的5年来 ，农 民得到了实惠，农业得到进步，企业 资源与企业产业运作资源的嫁接 ，达到了资源共享，优势互 实现了发展。 促《进法》从企业价值链和产业链角度系统思 补的 目的。 考和构筑了中国农机化发展框架和关键点 ，较好地促进了中 关注农机产品质量保障，提升农机质量水平。 浞《进法’》 国农机化事业的良性发展。 从标准体系和职能职责，系统地规范了质量制造和质量监管。 作为一个生产型企业 ，自 ((促进渤 颁布以来，雷沃重工按 ((促进渤 抓住了企业价值链 运营提升的关键点 照 促《进法》 的要求 ，本着对雷沃重工生产 、销售的农业机 促《进法》抓住了企业价值链提升的4个关键点 ：研发、 械产品质量负责的态度 ，按照国家有关规定承担零配件供应 ■ 质量、标准、分销与服务。以 促《进法》为契机，全面提升 和培训等售后服务责任。与 《促进法》同步，雷沃重工明确 研发水平。 《浞进法》明确指出，鼓励和支持科研机构、院 了 “技术创造价值，质量赢得市场”的经营理念，从以下 4 校加强农业机械化科学研究，鼓励和支持企业开发先进适用 个方面系统提升了产品质量 ：一是提高产品开发质量 ，从源 国 的农业机械。年来，雷沃重T以 ((促进法》颁布实施为契 头解决质量问题 ；二是提升供应商零部件质量水平 ，杜绝输 人性质量 问题 ；三是加强工序质量控制 ，减少制造过程 中的 强 ，把有限资源用在刀刃上 ，解决了农机产业受益群体较 质量问题 ；四是通过售后服务，为用户排除使用过程中H{现 大 ，但农机企业规模相对较小的投入产出矛盾。在这个背景 的问题。通过系统的改善，雷沃重工主导产品获得了 “中国 下 ，中国农机市场不仅没有被洋品牌垄断，而且逐步培育出 名牌” “中国驰名商标” “质量免检产品”等荣誉称号。高 了一批有全球影响力的龙头企业。以这批企业为基础 ，中国 品质 已经成为雷沃品牌的重要内涵。 农机市场正享受着同等技术水平 50％左右的购买成本，这反 促《进法》抓住标准法规建设，规范了企业的行为规则。 过来又进一步促进了中国农机化事业的进步。雷沃重工正是 企业是社会的一部分，一个好的行为规范可以打造一个好的 抓住了这一有利时机 ，通过各种战略决策的实施，有效整合 产业集群。 促《进法》在农业机械化标准体系建设方面提出 供应链资源 、制造资源、网络渠道和服务资源，搭建起产业 了很多明确要求，雷沃重工在这些标准法规要求下 ，进一步 联盟，培育出了以全系列拖拉机、收获机械为主体，具有明 规范了企业行为，为企业 、为农机