新形势衍生农机推广新模式.pdfVIP

农机推广 2009 建农机 FUH,AN NON (-~JI 新形势衍生农机推广新模式 龙海市角美镇农业机械管理站 杨庆 明 改革开放 30年，使我国的经济形势发生了翻天 称龙湖公司)为例，介绍角美镇农机站创建农机化推 覆地的变化，也给农机推广工作带来或喜或忧的改 广新模式的主要思路 。 变。目前基层农机化推广正面临两大难题：一是推广 1．引导 、扶持农机户与农机经销企业组建农机 经费严重不足；二是基层推广环节断链、推广人员短 社会化服务组织。2009年初，在农机部门的牵线引导 缺；但同时农机化推广工作也恰逢前所未有的机遇。 下，龙湖公司在龙海市九湖镇注册成立。法人是九湖 首先是购机补贴政策的实施，充分调动了农民的购机 镇的一个老农机户，主要股东是漳州市龙鑫农机有限 积极性；其次是各种农机合作组织的创办开辟 农机 公司的法人 。龙湖公司成立后，农机部门又从场地建 推广新的途径 。新形势下，传统 的农机推广模式 已不 设 、农机购置补贴、人员培训等多方面予 以大力 的扶 能满足形势发展的需要，努力摸索适应新形势需要 的 持，使公司一成立就初具规模 。公司现拥有各种农机 推广模式，我们农机人责无旁贷 。 具 35台套，人员 (包括临时聘用机手)20多人，场地 目前龙海市农机管理站根据本地实际情况，创建 面积 2亩 ，库房面积 400平方米。 了一种新型的“五位一体”农机化推广模式。新模式 2．进行功能优化组合 ，将农机社会化服务组织培 以农机社会化服务组织为载体，将农机管理机构、农 育为新模式的实施载体 。选择农机户与农机经销企 机生产企业、农机销售企业和农机社会化服务组织的 业结合组建农机社会化服务组织。原因一是农机经销 农机化推广功能进行有机的组合 ，集农机作业、示范 企业的背后连着农机生产企业，一方面可将其售后服 推广 、售后服务、技术服务 、实施载体五种功能于一 务的功能组合到新模式中来，解决新机具推广后的售 体，具有运作公司化、功能公益化等特点，开创了农机 后服务问题；另一方面这种新模式又可为农机生产企 推广崭新的模式。 业研制新机具的试验性推广提供试验载体。二是农机 管理部门可通过这种形式的社会化服务组织的协作， 一 、 新模式的思路 将农机管理部 门、农机生产企业、农机经销企业和农 下面 以龙海市龙湖农业机械化服务有限公司(简 机社会化服务组织的技术力量组合到新模式中，为农 问题，督促生产厂家提高服务质量和三包水平 ，维护 对乡镇级农机管理机构进行改革。乡镇农机管理 农民合法权益，促进水稻生产机械化健康发展。四要 机构实行人员垂直管理，以便于农机队伍的相对稳定 抓好水稻机械化生产特别是跨区作业安全监理，以联 和农机化工作的开展，改变这种基层农机人员被任意 合收割机牌证照管理为抓手，加强安全宣传教育、机 调配的状况。在市 (县)级区域 内建立跨乡镇的农机管 具安全技术检验、驾驶员安全操作培训和安全检查等 理机构，改变 以往乡镇农机机构小而全、力量单薄等 工作，完善跨区作业的安全保障机制，督促水稻生产 不足。 机