中国电子质量管理协会第七届理事会工作报告.pdfVIP

中国电子质量管理协会第七届理事会 工作报告 程光辉 (2009年10月25日) 动的单位 已达总量的60％以上。协会为拓宽QC小组的覆 盖面 ，先后建立了1O多个 以大型企业为龙头的QC小组联 络站，由他们组织本单位及供方开展QC小组活动。 五年中，先后在 “双代会”设立了英语和六西格玛项 目发表会场。英语发表为年轻的QC／J~组成员提供了展示 才华的机会，也为参加国际交流储备了人才。在2007年完 善六西格玛项 目评价标准的基础上 ，2008、2009两年与 海尔集团合作设立 了 “海尔杯 ”六西格玛项 目发表会场， 为开展六西格玛项 目的单位提供了一个交流和学习的平 台。这一作法，得到了很多单位的积极响应 ，两年中有 40个六西格玛项 目在 “双代会”进行了发表。 各位领导、各位代表 ： 为推动中国电子信息行业优秀质量管理小组活动迈上 上午好 ! 新台阶，我们还深入企业提供贴近实际、具有特色的咨询 受第七届理事会委托，我向大会做第七届理事会工作 服务。五年中，先后到联想集团、华映光电、先锋 (高科 报告，请各位代表审议。 技)公司、中电科技集团43所等多家企业举办培训，每年 2004年11月中国电子质量管理协会第七届理事会组 举办 “电子信息行业质量管理小组活动咨询师培训班及质 成，到现在即将届满。五年来 ，在民政部社团组织管理 量管理小组成果评价研讨会”，五年累计培训超过1000人 局、工信部科技司等上级机关的领导下，在挂靠单位中国 次。这些培训不仅为电子信息行业QCzJ＼组活动成果评 比 电子技术标准化研究所的支持下，协会围绕电子行业质量 准备 了评审人员，也为基层QCJJ＼组活动培养 了大批骨 管理和提升产品质量水平 ，开展 了一系列相关活动。以下 干，同时对普及、推动QC／J＼组活动，有效提升基层质量 就协会主要业务工作 以及协会 自身建设等分六个方面报 管理小组活动的水平发挥了积极作用。 告 ： 据不完全统计 ，从1979—2008年的3O年中，电子行 业累计完成QC小组成果151276个，共创经济效益超过 一 、 扎实推进电子信息行业QC小组活动不断 1090863万元 。 深入发展 值得一提的是 ，在2008年1O月中国质量协会召开的 原 四机部 、电子部 、信息产业部领导及相关部 门一直 “全 国第三十次质量管理小组代表会议暨质量管理小组活 十分重视 电子行业的QC小组活动，部领导站在要使中国 动3O周年纪念大会”上，中电质协荣获 “全国