煤矿设备全员生产维修管理研究.pdfVIP

豳重冒蚕疆銎图圜2009年第8卷第8期 煤矿设备全员生产维修管理研究 口曹志娟 李磊山 摘【 要】本文在深入分析煤矿设备管理存在的问题、查找问题根源的基础上，提出了在煤矿设备管理中推行TPM的设想， 并规 划和设计了详细的应用于煤矿设备管理的TPM应用体系。该体系的提 出为有效地降低煤矿生产事故和提高煤矿经 济效益提供了新的思路。 【关键词】全面生产维修；设备管理；煤矿；维护 作【者简介】曹志娟(1984一)。女，山西吕梁人；辽宁工程技术大学工商管理学院企业管理研究生；研究方向：人力资源管理 李磊山，神华集团鸟海能源公司 一 、煤矿设备管理现状及原因分析 带来重大隐患。 (一)煤矿设备管理现状。煤矿设备既是保证煤炭开采， 2．设备效率较低。煤矿主要设备的效率直接影响煤矿企 实现经济效益的基础 ，又是矿工生命的保护者。煤炭生产系 业经济效益。由于设备的维修保养不力，一些煤矿设备表现 统存在大量的开采、掘进、运输、提升、通风、排水、供配电、控 出严重的能源浪费，生产成本高。 制、钻探等设备。设备维修是确保设备正常运行的主要手段。 3．设备故障频发。以兖矿集团济宁二号煤矿为例，… 是煤炭企业一项重要的管理工作，是生产费用支出的主要部 2001年7月至2002年6月一年间该矿非停机共计 1，111次， 分。煤矿井下设备工作环境复杂，工作对象主要为坚硬的煤 平均每个工作面每月停机31次，每个工作面每月有3．34天 炭和岩石，且生产场地动态移动，加上开采过程中伴随着大量 因为故障停机。因机件失效而引起的事故高达事故总数的 的粉尘产生，设备的磨损、老化、劣化、锈蚀、局部损坏等故障 9o％，其中的80％属于磨损 ，20％属于使用不当。2【 多。我国煤矿设备管理中普遍存在的问题为： 4．设备检修制度不舍理。我国煤矿现行采用的维修管理 1．设备操作不够规范。在井下进行设备操作的一线工 制度是预防维修与定期计划维修制度，煤炭生产一般采用 人，由于工作条件艰苦加上 自身素质也不高，如果企业的培训 “三八制”(两班生产一班检修)或 “四六制”(三班生产一班 和监督力度不够，很有可能进行着违规操作，给生产和安全都 检修)，一班专门负责每日设备检查，检修时间(一般至少4 的开发西部的决策以及最近提出的振兴东北老工业基地的决 度，提高市场占有率。党的十六大提出了 “全面建设小康社 定，众多企业纷纷响应，积极投资于西部地区和东北三省，促 会”的目标。这个 目标不再是在2O世纪70年代所言的农业、 进了经济建设的联动发展。在城市开展的 “扶贫帮困”大行 工业、国防和科技四个现代化，而是体现了包括经济、政治、文 动，建立慈善基金会 ，开展节 日“送温暖”工程，解决贫困子弟 化和社会发展指标在内的新的四个现代化的价值追求。从 目 的入学困难，为社会福利院的孤寡老人、伤残儿童施医送药等 前中国经济、政治、文化和社会四个方面的现状来看，要在一 工作，都少不了企业的参与，其中有不少项 目都是由企业唱主 个地区、一部分人群中实现 “小康”的目标是容易的，而要 “全 角的。应该肯定，企业的社会责任在推动社会事业的全面进 面建设小康社会”确有一定难度。邓小平 同志早就提 出了 步中，发挥了积极的作用。 “让一部分人先富起来”，“以先富带动后富”的英明决策，而 (三)企业履行社会责任有助于缓解贫富差距，消除社会 让企业更多地承担社会责任，正是贯彻落实邓小平论断的具 不安定的隐患、有利于 “全面建设小康社会”目标的实现。一 体体现。以先富带动后富，推动共同富裕，可为全面建设小康 方面，大中型企业可集中资本优势、管理优势和人力资源优势 社会奠定基础。 对贫困地区的资源进行开发，既可扩展自己的生产和经营，获 当我们绝大多数企业家都能够自觉地承担起企业所应该 得新的增长点，又可弥补贫困地区资金的不足，解决当地劳动 履行的社会责任 ；当社会各界都能对企业不仅从经济方面去 力和资源闲置的问