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2015年安全管理制度(全文).doc

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安全生产管理制度 一、总则 二、安全管理机构架构 三、安全管理会议制度 四、安全管理检查制度 五、管理教育制度 六、事故应急预案 七、易燃易爆化学物品安全管理规定 八、仓库安全管理规定 九、配、发电机房安全管理规定 十、动火作业安全管理规定 十一、电梯安全管理规定 十二、特种人员安全管理规定 十三、企业义务消防队安全职责 十四、食堂卫生安全管理制度 十五、宿舍安全管理规定 十六、 厂长(经理)安全生产责任书 十七、副厂长(副经理)安全生产责任 十八、车间主管、领班安全生产职责 十九、总工程师.副总工程师安全生产职责 二十、领班安全生产责任 二十一、注册安全主任安全职责 一、总则 1.为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 2. 公司的安全生产工作贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,各级领导坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 3. 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,给予严肃处理,触及刑法的,交由司法机关处理。 二、安全管理机构架构 主任 王君彪                           副主任 李忠 副主任 尹仁元                                           成员 林枝荣 成员 边淑芳 成员 杨仲篪 成员 陆伟 粱蝶虹 黄小小 杜飞 李爱君 廖烜民 庄伟 杨斌清 韦作胜 赵同刚 甘根云 佘桂华 农静 (注:主任由企业法人或主要负责人担任,副主任由厂长或经理担任,成员由各部门主要负责人安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成) 三、安全管理会议制度 1、安全管理委员会成员会议每季度召开一次。 2、主管、领班不定时召开,发生重大事故或突发性事故必须及时召开会议,分析研究,制定措施,防范未然。 3、每周各班组召开一次会议,部门会议每月召开一次,分析本周和本月安全生产工作情况。 4、每年召开二次全体员工的安全生产管理工作会议,总结经验,指出问题,制定改进措施,确保安全。 5、总结分析安全生产形势,研究制定安全措施,对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标,并做出具体安排和部署。 6、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。 7、研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度,并发布实施。 8、研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意见。 9、研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。 10、检查、总结本部门安全工作的执行情况。 11、研究、分析各部门安全生产的形势,找出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。 12、针对事故案例,找原因,查危害,定措施,按照“四不放过”的原则,认真分析,使责任者和全体职工受到教育,吸取教训的,制定防范措施。 13、其他有关安全工作的事宜。 14、公司的各种安全会议,要指定专人负责组织,要有专用的会议记录本,认真做好会议记录。安全会议之后,要下发会议纪要并派专人进行跟踪了解重大安全措施的落实情况。 四、安全管理检查制度 15、根据上级有关文件和会议精神,结合本单位各生产期,适时开展安全生产检查工作。 16、为常规检查和突击检查,常规检查由班组、部门负责,检查本班组、本部门的生产设备、场所是否安全,做到每天上、下班检查,每月开展全厂安全大检查;突击检查是根据上级临时性和阶段性的任务和自身生产任务适时开展突击检查。 17、部门工作部署,配合专项检查或整治。 18、对容易发生安全事故的设备、场所(点)进行重点检查和监控,确保安全。 19、年终必须组织一次全面安全生产大检查。 20、上述各种检查必须登记存档、备查。 安全检查的内容主要有以下几个方面: a)查思想:查对安全生产的认识是否正确;查安全生产的责任心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。 b)查制定:查安全生产制度的建立和健全情况,是否有违章作业情况;查安全生产制度的执行情况;查生产过程中原始记载情况。 c)查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产无关的事;有无酒后上岗和无证上岗的情况

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