2015年人事管理制度.docVIP

山东德利再生资源置业有限公司 劳动人事管理制度 第一章　总 则 第一条 为规范公司的劳动人事管理，特制定本制度。 第二条 公司各级工作人员，应遵守本制度。 第二章　聘用规定 第三条 公司所需员工，一律采取多种方式面向社会公开招聘。 第四条 员工聘用程序： 1、各单位、各部门须在每年12月20日前根据机构编制，制定下年度人员增补计划，报公司人力资源部。 2、人力资源部对上报计划调查核实后提出意见，在12月25日前呈报总经理，由总经理审核后，报董事长批准。 3、人力资源部根据批准意见组织招聘。 4、各单位、各部门根据自身要求，需临时增加员工时，须填写《人员增补申请表》（附件1），呈报总经理，由总经理审核后，报董事长批准，由人力资源部组织招聘。 5、应聘者均需填写《应聘意向书》。 第三章 面试规定 第五条 人力资源部对收到的应聘材料进行初审，对初审合格人员发出面试通知，说明进行面试的时间、地点及需携带的相关证件。 第六条 面试权限划分： 1、高层管理人员的招聘由人力资源部进行初审，优秀者推荐给总经理室进行复试，经总经理办公会议审核合格者报董事长批准，由人力资源部办理聘用手续。 2、中层管理人员及以下员工的招聘由人力资源部进行初审后，再由公司分管副总经理或各部门（单位）经理进行复试，合格者报总经理批准后，由人力资源部办理聘用手续。 3、技术骨干、关键岗位人员由人力资源部会同公司专业职能部门进行初试，报分管副总经理或各部门（单位）经理复试，合格者报总经理批准后，由人力资源部办理聘用手续。 第七条 面试考官应注重自己的仪容仪表并保持良好的精神风貌，尽量使应聘者感到亲切、轻松，面试考官须将面试结果随时记录于《面试记录表》（附件2）中。 第八条 面试合格后根据岗位要求，再进行笔试，具体包括： 1、专业测验（由用人部门拟题） 2、定向测验（根据岗位需要而定） 3、能力测验 4、智力测验（应具备的基础知识） 第九条 对笔试合格的人员视情况进行有效的背景调查。主要调查内容有：工作经历的真实性、职业道德、与推荐人的关系、家庭状况及本人的人际关系等。 第十条 经评定不予聘用的人员，将其资料归入“人力资源储备库”，经评定予以聘用的人员，由人力资源部与用人部门商定到岗时间后，发出录用通知，并安排好岗前培训等准备工作。 第四章　试用及报到规定 第十一条 员工录用后应到人力资源部办理报到手续并呈交： 1、身份证、学历证书、职称证书、荣誉证书等证件的原件及复印件各1份； 2、近期1寸免冠彩照3张。 第十二条 新员工报到后须与公司签订含试用期的《劳动合同》，明确相互间的权利义务。 第十三条 人力资源部对新员工进行岗前培训后，向用人部门（单位）开具《员工派遣通知单》（附件3），落实在用人部门（单位）试用，试用期1--3个月。 第十四条 新员工试用期满按程序经考核合格者方可录用为公司正式员工，表现突出者可以提前转正。 第十五条 新员工试用考核程序： 1、试用员工向所在部门（单位）负责人提出结束试用期的申请，填写《员工转正审批表》（附件4）； 2、用人部门（单位）负责人对试用员工作出评价； 3、人力资源部对试用员工进行考核并做出评价； 4、人力资源部将相关材料报经总经理批准转为正式员工。 5、正式员工应填写《员工登记表》，存入个人档案。 第十六条 新员工经试用不适合工作者，公司可随时与其解除含试用期的《劳动合同》，并按实际工作时间，依据本合同的规定结算工资。 第十七条 试用员工一般不宜安排在要害部门和具有重要经济责任岗位工作。 第五章 劳动合同管理规定 第十八条 员工（临时性人员除外）必须签订《劳动合同》，合同期限一般为二年，合同由人力资源部负责管理存档。 第十九条 员工如有正当理由辞职，应提前一个月写出书面辞职报告，经用人部门（单位）经理、人力资源部经理审查及总经理批准后，于约定的最后工作日起3日内到人力资源部办理离职手续。 第二十条 凡参加过公司组织的专项培训的员工，如欲辞职应按如下所接受培训的价值交清赔偿金。 在公司工作不满一年的，应缴付所受培训价值全额。 在公司工作满一年不满两年的，应缴付所受培训价值的70%。 在公司工作满两年不满三年的，应缴付所受培训价值的30%。 第二十一条 辞退及被开除的员工，公司视具体情况决定是否收取培训赔偿金。 第二十二条 培训价值由公司根据员工所接受的每项课程的价值及课程数目而确定。 第二十三条 劳动合同履行过程中涉及的具体问题将根据《劳动法》及《山东省劳动合同条例》有关规定办理。 第六章　迁调解职规定 第二十四条 公司可根据员工特长和工作需要调动工作。调动前各部门（单位）及个人可以向公司领导陈述意见，一经决定，任何个人、部门（单位）都不得以任何借口拒绝。 第二十五条 公司对在工