2015年设备部经理岗位责任制.docVIP

设备部经理位责任制 职责一 负责公司设备部日常管理工作，保证全公司机械设备及电器的正常运转。 职责二 协助生产部管理好生产设备，制订设备维护和保养计划，提出设备改造与更新方案。 1、根据公司总体计划、目标和要求，负责全公司设备保养、维修和参与设备采购、引进工作； 2、制订设备维护和保养计划，实现设备保养制度化，维修及时化，最大限度发挥现有设备的使用效率； 3、对主要的生产设备和设施，必须及时严格进行检查、研究、提高设备设施运行的效能，必要时提出申报改装或采购先进设备的方案，以确保生产目标的全面落实； 4、参与产品质量事故分析，提出解决建议。 职责三 制定和完善设备管理制度，检查制度的执行情况；建立设备维护和检修台帐。 1、制订设备使用和保管制度，并组织贯彻实施，经常检查制度的执行情况； 2、做好设备档案，对设备建档、建卡、责任管理； 3、建立设备安全隐患登记、整改、销号制度，确保设备安全运行状态处于可控和在控状态； 4、做好设备运行记录，及时整理归档设备资料。 职责四 日常设备的管理和维护。 1、安排机修、电工日常的保养和维修工作； 2、对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养； 3、供电异常时，迅速组织发电确保生产的正常进行； 4、负责全公司生产、生活用电管理维护、安装工作；; 5、检查设备运行情况，发现违规操作的应及时提出整改意见； 6、做好备品、备件的申购和检验工作； 7、熟悉掌握各种机械设备及电器的使用性能和安全技术操作规程，定期或不定期对公司机械设备及电器进行系统检查，发现问题及时组织协调解决，并对设备维护、保养不合格的相关部门开具不合格整改单，限期整改，并对整改结果进行复查； 8、及时解决生产过程中突发事故，减少停机时间，保证生产运转连续。 职责五 部门组织管理工作。 1、负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、考核意见； 2、做好本部门员工培训工作，努力提高员工综合素质； 3、抓好5S管理，保持环境整洁、优良； 4、上下沟通、相互协调，最大限度地发挥团队战斗力； 5、监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导。 职责六 负责公司的安全生产、环保保护工作。 职责七 完成上级交办的其他工作。