重庆工业职业技术学院十一 五发 展规划.pdfVIP

重 庆 工 业 职 业 技 术 学 院 “十 一 五”发 展 规 划 前 言 根据国家和重庆市发展教育事业的总体规划和重庆市教委关于 《重庆市教育事业 “十一五”发展规划》的基本思路，经过对重庆市 经济与社会发展的综合预测，结合学院的具体情况，特编制 《重庆工 业职业技术学院 “十一五”发展规划》。 一、 “十五”期间学院工作的总结和回顾 2000 年 6 月，重庆市人民政府批复同意在重庆市机械工业管理 局职工大学与重庆机器制造学校的基础上建立重庆工业职业技术学 院。 “十五”是学院全面履行新的办学职责，适应新的办学要求的第 一个发展阶段。在这期间的 2002 年底，教育部和财政部审定学院为 中央财政重点支持建设的全国示范性职业院校后，学院从 2003 年起 实施为期三年的 《全国示范高职学院建设规划》，全院上下团结协作， 群策群力拼搏进取，不断攻坚克难，在求存图强的各个方面整体进步 显著，成绩斐然。具体表现在： （一）实施“两校”合并，为改制高职学院创造条件 1999 年 9 月，重庆市机械工业管理局职工大学与重庆机器制造 学校成建制合并，实行两块牌子，一套班子运行，效果良好。 （二）办学规模进一步扩大，学校发展上台阶 “十五”期末的 2000 年 6 月，先后经重庆市人民政府和教育部 批准，学校改制成为独立设置的高职学院，办学层次上了台阶。全院 1  上下齐心协力，抓住机遇，拼搏进取，夯实基础，树牌子，找票子， 建房子，负重奋进。 2002 年 3 月实施中国和澳大利亚 《汽车技术》 职教合作项目；2002 年 12 月成为中央财政重点支持的全国示范性职 业院校建设单位；2003 年 12 月成为教育部等六部委全国数控和汽车 技能型紧缺人才培养定点高职院校；2004 年实施 ISO9001 质量管理 并取得认证； 2004 年 4 月成为重庆市《文明单位》和重庆市《诚信 文明先进单位》；2004 年 12 月通过重庆市教委高职高专人才培养工 作水平评估，达到“优秀”级。 2000 年与 2004 年比较，高职在校生人数由 156 人增加到 4433 人，增长 2742%；专任教师由 139 人增加到 230 人，增长 65%；校舍 建筑面积由 97560 ㎡增加到 123634 ㎡；教学及辅助用房由 34725 ㎡ 增加到 63248 ㎡；学生宿舍面积由 19360 ㎡增加到 26697 ㎡；教学仪 器设备值由1450万元增加到2675万元； 藏书由 12.5万册增加到 26.6 万册；学院 780 亩新校区建设已经启动。 近三年，新生录取报到率达到 88%以上，毕业生初次就业率达到 98%以上，毕业生与用人单位的供求比为 1︰5 以上。2001 年 7 月， 重庆市人民政府授予学院《重庆市大中专毕业生就业工作先进集体》 荣誉称号。近几年毕业生就业率在全市同类高校名列前茅。 （三）推进管理模式改革，适应高职管理体系要求 学院由市经委管理转移到由市教委与市经委共建， 以市教委管理 为主的管理方式， 促进了学院教学改革和发展， 也有利于产学研结合， 更好地面向市场，服务于重庆经济建设。 按照高校管理要求，改革学生管理模式，实行了学生三级管理， 已逐步从中专时期的管理型向高校的管理指导型方式转变， 组织学生 暑假 “三下乡” ，支持和鼓励学生社团开展丰富多彩的文化科技活动， 积极开展学生心理健康咨询和就业指导， 基本建立起了高校学生管理 体系。 学院于 2002 年和 2004 年改革实施了两轮全员聘用， 实行用人单 位与教职工双向选择，并已制度化，教职工上岗和履行职责观念发生 2  了积极变化，工作效率明显提高。 2004 年学院全面推行 ISO9001 质量管理体系，促进了学院各项 管理工作规范化、制度化。 积极探索后勤社会化改革，2001 年投资 496.5 万元建成学生生 活中心，学生食堂引入竞争，自主经营、独立核算，改善了服务质量； 开设学生平价超市、洗衣房等