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数字 4.风险控制 4.2风险控制培训 风险控制工作培训的主要内容为风险控制的基本原则、风险控制措施的类型与选择。参与工作的人都应参与培训,确保选择合理的风险控制措施,实现控制风险的目的。 4.2风险控制培训——(1)风险控制的原则 风险控制原理包括事故预防原理和伤亡事故致因理论,其中事故预防原理是风险控制的基础和出发点,即事故是可以预防的。为例控制系统存在的风险,必须遵循以下原则。 1)闭环控制原则。 2)动态控制原则 3)分级控制原则。 4)多层次控制原则。 4.2风险控制培训——(2)风险控制性方法的策略 根据风险控制的目标,制定风险控制的基本策略:设法降低风险事故发生的概率;设法降低风险事故发生后所造成的损失。 具体的风险控制策略和方法有很多,常用的控制策略可以分为两大策略,即风险避免策略、损失控制策略。风险避免策略就是在事故采取一定的措施避免事故的发生;损失控制策略就是在发生事故后,采取各种措施尽量减少事故损失。 4.2风险控制培训——(2)风险控制性方法的策略 1)减轻风险。 2)预防策略通常包括有形和无形的手段。 3)转移风险。 4)回避风险 5)自留风险。 6)应急措施。 4.2风险控制培训——(3)风险控制的技术性方法 风险控制是指采取风险控制方法去降低风险程度,使风险降低到在生产作业中可以接受大程度,并对风险进行有效控制。风险控制的技术性方法主要有以下八种。 1)排除。 2)替换。 3)降低。 4)隔离。 5)程序控制。 6)保护。 7)纪律。 8)应急准备。 4.2风险控制培训——(4)具体的风险控制措施 由于生产系统具有规模大、工程结构复杂、工艺技术复杂及作业人员多等特点,决定了系统的风险受很多因素的影响。要想有效的控制风险,必须控制好系统中的各个环节与各个方面的因素。影响系统的因素归纳起来主要是人、材料、机械、方法和环境等五个方面。 根据确定的不可承受风险,可通过两种方式控制不可承受风险:目标-管理方案或运行控制。 4.2风险控制培训——( 4)具体的风险控制措施 1)需上硬件设施、需要进行技术改造才能控制的风险,采用“目标-管理方案方式,制定控制该种风险的目标并为实现目标制定管理方案。 2)属于经常性或周期性工作中不可承受风险,不需要上硬件设施,但需要制定新的文件(程序或作业文件)或修订原来的文件,在文件中明确规定对该种风险的有效的控制方法,并在实践中落实这些规定,这就是“运行控制”方式。 4.2风险控制培训——(4)具体的风险控制措施 3)对于虽然文件规定且所规定的内容对于风险控制是充分的,即按规定去做就能控制风险,但却没有做到的情况,要根据具体情况决定采取哪种方式为宜。 4)对于某些不可承受风险,可能同时采取两种方式。 4.2风险控制培训——(4)具体的风险控制措施 针对各种风险,结合上述风险控制方法,可以采取以下具体的风险控制措施。 1)技术改造,制定目标管理方案。 2)采取应急措施,制定应急预案。 3)程序控制,制定管理制度,制定作业指导书、安全操作规程。 4)工作审批,制定工作票、危险作业审批表。 5)监督检查,制定安全检查表。 6)培训教育,制定加强安全培训教育的方案。 7)发放劳动保护用品。 每种风险控制措施都有一定的局限性,一种措施可能不足以控制风险。因此,在计划风险控制措施时,应考虑采取多种风险控制措施控制同一种风险。 4.3开展风险控制 完成风险评价工作之后,按照以下步骤开展风险控制工作 4.3开展风险控制 审核之前进行培训指导,主要是讲解应该审核的重点问题,以及所要达到的标准要求。 实例41例举了某矿的部分风险控制措施。 【实例41 某矿风险控制措施表】 4.4风险控制措施审核 各单位完成风险控制工作后,企业安全标准化工作小组应组织审核风险控制结果。审核人员应具备一定的现场经验和专业知识。审核注意以下事项: (1)风险控制措施的选择是否合理。 (2)风险控制措施是否有效。 (3)风险控制措施是否具备可操作性。 4.4风险控制措施审核 在风险控制措施审核过程中应注意以下的误区:就事论事、不够全面,措施笼统、操作性差,只顾眼前、不顾潜在异常等。如某建筑企业对辨识出的高处落物危害的控制措施为戴安全帽、高处作业的控制措施为系好安全带、违章作业控制措施为不违章作业等(其实,高处落物的控制措施首先是禁止乱抛撒建筑垃圾,其次才是戴安全帽;高处作业的控制措施也不仅仅是系好安全带);又如某电建企业对辨识出的所有危险源不论是火灾、触电还是高处作业控制措施均为“执行安全管理制度”,而未注明执
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