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（二）安全技术交底的要求 1．项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员； 2．技术交底必须具体、明确，针对性强； 3．技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题； 4．应优先采用新的安全技术措施； 5．对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底； 6．应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底； 7．定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底； 8．保持书面安全技术交底签字记录。 （三）安全技术交底的作用 1．让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能； 2．是安全管理人员在项目安全管理工作中的重要环节； 3．安全管理内业的内容要求，同时做好安全技术交底也是安全管理人员自我保护的手段。 1Z205024安全生产检查的类型和内容 工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。 一、安全检查的主要类型 （一）全面安全检查 （二）经常性安全检查 （三）专业或专职安全管理人员的专业安全检查 （四）季节性安全检查 （五）节假日检查 （六）要害部门重点安全检查 二、安全检查的主要内容 （一）查思想 （二）查制度 （三）查管理 （四）查隐患 （五）查整改 （六）查事故处理 三、安全检查的注意事项 1．安全检查要深入基层、紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作。 2．建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加。 3．做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备。 4．明确检查的目的和要求。既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效。 5．把自查与互查有机结合起来。基层以自检为主，企业内相应部门间互相检查，取长补短，相互学习和借鉴。 6．坚持查改结合。检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的。发现问题，要及时采取切实有效的防范措施。 7．建立检查档案。结合安全检查表的实施，逐步建立健全检查档案，收集基本的数据，掌握基本安全状况，为及时消除隐患提供数据，同时也为以后的职业健康安全检查奠定基础。 8．在制定安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。安全检查表的主要种类有：设计用安全检查表；厂级安全检查表；车间安全检查表；班组及岗位安全检查表；专业安全检查表等。制定安全检查表要在安全技术部门的指导下，充分依靠职工来进行。初步制定出来的检查表，要经过群众的讨论，反复试行，再加以修订，最后由安全技术部门审定后方可正式实行。 1Z205025安全隐患的处理 一、建设工程安全的隐患 建设工程安全隐患包括三个部分的不安全因素：人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。 （一）人的不安全因素 能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安全因素和违背安全要求的错误行为。 1．个人的不安全因素 包括人员的心理、生理、能力中所具有不能适应工作、作业岗位要求的影响安全的因素。 2．人的不安全行为 人的不安全行为指能造成事故的人为错误，是人为地使系统发生故障或发生性能不良事件，是违背设计和操作规程的错误行为。 （二）物的不安全状态 物的不安全状态是指能导致事故发生的物质条件，包括机械设备或环境所存在的不安全因素。 （三）组织管理上的不安全因素 组织管理上的缺陷，也是事故潜在的不安全因素。 二、建设工程安全隐患的处理 （一）安全事故隐患治理原则 1．冗余安全度治理原则 为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。 2．单项隐患综合治理原则 3．事故直接隐患与间接隐患并治原则 对人、机、环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施。 4．预防与减灾并重治理原则 5．重点治理原则 6．动态治理原则 （二）安全事故隐患的处理 从施工单位角度谈其对事故安全隐患的处理方法。 1．当场指正，限期纠正，预防隐患发生 2．做好记录，及时整改，消除安全隐患 3．分析统计，查找原因，制定预防措施 4．跟踪验证 真题解析 【2012