M房地产开发集团企划部关键业绩指标.docVIP

某房地产开发集团企划部关键业绩指标 无忧商务网 1.5ucom3 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 企划部 绩效指标 指标/目标定义 备注 权重 标的 数据源/考核方 01 调研计划完成率 实际调研进度 （完成的计划天数）/计划调研进度（计划总天数） 评价调研计划的完成情况（满足质量要求前提下） 本部门统计表 02 调研目标达成率 达成的调研目标数/计划达成的调研目标数 评价调研目标的达成情况 本部门统计表 03 调研信息利用率 采用的调研信息数/实际调研信息数 评价调研结果的有效性 本部门统计表 04 项目策划有效性 项目质量、成本、进度等 评价项目策划工作的质量 评价工具表 05 促销目标达成率 促销期实际客访量/促销期计划客访量 评价策划促销活动的效果 营销部统计表 促销期实际A级意向客户数/促销期计划A级意向客户数 评价策划促销活动的效果 营销部统计表 促销期实际签定合同数/促销期计划签定合同数 评价策划促销活动的效果 营销部统计表 促销期实际销售额/促销期计划销售额 评价策划促销活动的效果 财务部统计表 06 供方评价率 经评价合格的供方数/本年度发生交易的供方数 评价对交易供方的