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基于Web的电气化铁路施工计划统计管理系统 摘要：对电气化铁路工程施工企业计划统计管理中现存的弊端进行了分析，并针对施工企业实际施工管理中的具体情况，从战略全局的角度提出采用B／S体系结构开发基于Web的计划统计管理系统，从而有效解决了电气化铁路工程施工管理问题。 关键词：铁路电气化工程；计划统计；B／S体系结构；Web系统 1 前言 铁路电气化工程施工过程中，不仅其用料比例大到占投资近70％；而且，其运用的原材料、基础、支柱、构件、零配件、线材等品种又繁多。据有关资料统计，一个100 km正线的项目，其运用的特殊品种过千、常用品种过三千、总套件数达几十万，还呈逐年增加趋势；同时电化工程的施工过程长，涉及的面广变化复杂。所以，要想有效支持“高层决策、中层组织指导和基层实施”，就必须实施集成化管理措施。 铁路电气化工程计划统计管理作为工程管理的一部分，其作用逐渐被广大铁路施工企业及其管理者认可，并成为施工企业组织施工生产、掌握施工动态的一种重要手段。但是，由于施工企业的流动性大，涉及计划统计的数据多且分散，数据组织困难，计划统计数据手工计算，工作量大，消耗时间长，传送不及时，造成工程项目计划统计信息反馈周期长，有时甚至出现统计数据失真、连续性差等现象，在工程管理中统计信息也未能得到很好的利用。为使铁路电气化工程施工科学有效管理，建立快速、科学、可靠的计划统计管理系统已成为当前计划统计管理的重要任务。 2 管理系统设计目标 本项目旨在采用ASP.NET 技术开发实现基于B/S结构的铁路电气化工程施工方案管理信息系统，实现铁路施工的全过程动态化管理。 (1) 克服手工编制计划统计报表引起的弊端，构建有效的管理系统，实现铁路施工企业基于Web的管理。 (2) 整合计划统计数据，在公司内实现信息资源的共享，有效支持经常性决策活动，使施工顺利实施。 (3) 达到计划统计结果与施工进度情况的匹配，确保计划统计工作的及时性、连续性和有效性。 (4) 提高计划统计信息的服务价值，为管理者提供决策辅助工具，实现决策的科学化、规范化，为成本核算，计划、进度、材料、人力资源、设备的管理提供依据。 (5) 设计良好、快捷的施工影响范围统计分析方法，紧密联系施工图编制系统，分析施工方案对组织的影响，并反馈影响信息到施工图系统。 3 管理系统设计方案 3．1 管理系统方案的制定 系统应根据公司现行业务流程及计划统计管理办法为总公司、分公司、项目经理部相关部门分配相应权限。统计时项目部将工程施工情况对应清单细目进行统计，并录人系统，由系统对各项目部的数据进行汇总、分析，最终生成各种报表及信息，供分公司、集团公司调阅。项目经理部根据统计数据安排生产，并适时调整工程计划，分公司和集团公司可通过系统及时掌握工程进展情况，为指导生产提供依据。 3．2 管理系统结构及模块设计 立足管理系统设计目标，根据实际需求和数据流程图，按功能将管理系统划分为质量管理子系统、进度管理子系统、费用管理子系统等3个功能模块。系统结构图 如图1 数据库是管理系统的载体。数据库的规划与建设要兼顾与现有数据资料的兼容性，并充分考虑今后的功能扩充的需要，对涉及计划统计业务的数据进行分析，建立工程项目计划统计管理数据库。 该数据库中包括如下信息： (1)电气化铁路施工基本信息表，包含工程施工的概况信息； (2)施工工程量清单表，包含工程中标时合同标明的施工项目、数量、单价以及施工中合同变更后的施工项目、数量、单价等详细信息； (3)施工计划(统计)表，包含工程分月(分旬或天或任意间隔)施工计划(进度)情况； (4)人工、材料、机械需求计划(消耗)表，分别包含工程分月人工、材料、机械设备的需求计划(消耗)情况。 3．3 管理系统主要功能 根据现行统计办法及电气化铁路施工管理的实际，系统功能结构框图如图1： (1) 施工信息管理，包括工程项目的位置、标段、开、竣工日期、桩号、业主、监理等信息的管理，包含以上信息的修改、查询、统计、报表打印等功能。 (2) 工程量清单管理，包括工程量清单、变更项目清单的录入、修改、查询，工程施工的分类统计、汇总，清单报表的打印等。 (3) 计划管理：实现项目中工程、人工、材料、设备等各项计划信息的管理。工程、人工、材料、设备计划管理，包括施工项目总体、年度、分月工程、施工计划的编制，人工、材料、机械需求计划(或进场计划)的编制，计划的调整等信息的管理，可进行项目计划的增删、修改、查询类统计汇总，报表生成、打印等。 (4) 统计管理：实现施工中工程、人工、材料、设备等各项统计信息的管理。工程、人工、材料、设备统计管理，包括施工项目分月工程施工统计数据信息的管理，人工投入、材料消耗、设备使用统计信息的管理，可进行统计数据的增删、修改(按照权限开放)、查询、分类统计汇总，报