企业信息化论文：信息化文化对企业信息化建设的重要性.docVIP

企业信息化论文：信息化文化对企业信息化建设的重要性 摘要：信息化时代，企业要实现基业常青，进行信息化建设是必由之路，培育信息化文化是企业信息化建设的根本，阐述了企业信息化文化的内涵、企业信息化文化对企业经营管理的影响，着重提出企业信息化文化构建的原则、机制和方法。 关键词：信息化文化；企业信息化；企业文化 1企业信息化文化概述 1.1含义 企业信息化文化是企业在实施信息化管理过程中，由信息技术和网络技术的应用所带来的生产方式、生活方式、通讯方式、工作方式、决策方式等各方面的变革,进而引起思维方式和观念变革、引起企业文化发生结构性变革的文化。 1.2内涵 1.2.1信息化理念层面 企业信息化建设是个巨大的工程，需要有信息化理念来保驾护航才能获得成功。追求信息化价值、创作信息化价值、实现信息化价是信息化理念的基本准则，这个准则要求企业上至董事长下至一般员工必须紧跟时代步伐，从自身做起，充分认识信息化的重要性、价值性，努力提高信息获取能力、识别能力、接受能力、存储能力、评价能力、利用能力以及创造能力，从思想理念上认可信息化，利用信息技术为自己、为企业服务。 1.2.2信息化行为层面 从信息化行为层面来讲，企业实施信息化进行信息化管理要确立信息化行为标准，它是企业实施信息化进行信息化管理过程中调整各种关系的基本准则，它能作为一种强大的精神力量、企业群体意识和信念为员工所共识、共为、共信、共享，能转化为左右企业信息化的思想和道德力量。 1.3企业信息化文化与企业信息化的关系 1.3.1企业信息化文化与企业信息化、企业文化的关系模型 人类进入信息社会，企业是信息社会的一个群体，它在实行信息化管理的过程中形成的独特文化，这种文化（企业信息化文化）是企业文化的有机组成部分，丰富了企业文化的内涵。更重要的是，企业信息化文化形成与否是企业实行信息化建设成败的根本。 1.3.2企业信息化文化是成功实施企业信息化的动力和基础 企业信息化建设是在一定的信息化理念指导下和信息化文化中进行的，它不仅取决于企业主及管理层的信息化观念也去取决于整个企业的信息化文化基础。积极而健康的信息化文化对于正确制定信息化决策是绝对必要的，甚至可以说，企业信息化文化决定着信息化建设，乃至企业信息化建设的兴衰成败。 1.3.3企业信息化文化是成功实施企业信息化的关键和黏合剂 企业信息化文化中的共有信息化价值理念一旦发展到习惯化的程度就会产生强制性的规范作用。它会把企业的各种信息化规则通过信息化价值体系和信息化道德规范的建立，以非正式的形式成为全体员工自愿遵从的信息化规范和自觉的信息化行为。这样会在信息化建设和信息化管理过程中减少摩擦、抵触，减轻内耗，构建人机和谐、人人和谐的企业氛围。 2企业信息化文化对企业经营管理的积极影响 2.1企业信息化文化的形成，有利于培育新的企业价值观 企业实施信息化，信息技术全面渗透到企业的各个角落，必然引起企业主、管理层和员工思维方式的革命，从而导致一系列新观念的产生。 2.1.1新资源观的形成。计算机和信息技术的出现，改写了人类信息处理和传播的历史。从信息在现代社会中高密度、高速度传播和交流的惊人现状看，它实际上已经成为一种新的物质形态，它和土地、资金、人才一样，已经成为推动企业发展的一种不可或缺的战略资源。企业主不得不抛弃传统的资源观，重新估量信息作为一种新物质形态所具有的极具开发潜力价值。 2.1.2新时空观的形成。企业信息化的实现，在很大程度上克服了自然条件和地理环境所造成的障碍，大大缩短了企业主、管理层、员工、客户等的时空距离。企业可以实时了解所销售产品的流通情况、使用情况与用户满意度等，提高企业与客户间的有效沟通，加快企业对市场环境及客户需求的快速反应。 2.1.3新成本控制观的形成。计算机和因特网技术为人们建构了一个奇异的人造世界———虚拟现实，企业被缩影在这个虚拟世界中，企业各种活动实际上都是靠信息运动、信息交换来实现的，企业的成本控制从原来注重业务流程的物理控制层面转变到业务流程的信息化控制层面。 2.2企业信息化文化的形成，有利地构建和谐企业现代 企业管理过程中，企业主、管理层、员工、客户等相关了利益群体的介入程度日益加深，从某种意义上说，企业已成为各种相关利益关系的总和。信息资源是企业主、管理层、员工、客户等相关了利益群体之间的粘合剂和协调的资源。信息技术的运用极大地促进了企业的发展,提高了企业的生产效率,改变着企业的生产和生活方式。计算机和网络不仅仅是用于计算的技术,更重要的是它是一种“协调的技术”[1]。信息管理系统是一种人机协调的系统,各个部门共同参与、共同配合成为的一个有机整体,几乎所有工作在系统中的诸元素都必须相互协调，当它们在一起工作时,都必须进行沟通、协调、作出决策、合理配置资源。信息化文化也增进了企业中人与人