树立精细管理理念 建设现代宜居城市.docVIP

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树立精细管理理念 建设现代宜居城市 2009-11-03 08:27:00 来源: 湖南在线-湖南日报(长沙) 跟贴 0 条 手机看新闻 张剑飞(作者系长沙市委副书记、长沙市人民政府市长) 随着城市化进程的不断推进,城市规划、建设和管理越来越密不可分。因此,开展城市精细化管理,应当贯穿从明确问题、指标设计、决策执行到监督评价整个流程,以实现三者之间的协同、互动。 城市管理是城市建设与发展的永恒主题。城市管理水平直接反映城市管理者和市民的素质,事关城市形象和发展大计。城市管理如果从过程维度上划分,包括前期规划管理、中期建设管理与后期运行管理。以往经常将城市管理与规划、建设并列,在具体管理上采取分段管理模式。随着城市化进程的不断推进,城市规划、建设和管理越来越密不可分,三个阶段之间不仅存在互动反馈,而且处于不停的动态变化之中。从三者的关系看,城市设施在规划、建设完成并投入运行后方能发挥功能,服务市民,创造良好的人居环境。因此,开展城市精细化管理,应当贯穿从明确问题、指标设计、决策执行到监督评价整个流程,对城市规划、建设、运行实施全过程动态管理,以实现三者之间的协同、互动,建设街区整齐、色彩素雅、风格简洁、建筑精致、人与自然和谐的现代宜居城市。 以精细化管理实现城市规划的高起点 精致编制规划。规划编制要坚持前瞻性、科学性、系统性的原则,立足现实,着眼未来。要统筹城市战略规划、总体规划、专项规划、分区规划、近期建设规划和控制性详细规划编制,优化城市功能布局,拓展城市发展空间,形成覆盖全市、统一协调的城市规划体系,为城市发展提供系统、完整的规划依据。 精确管理规划。突出抓好城市设计控制,加强城市空间环境微观管理。要注重城市色彩规划,引导开发商与业主使用与城市总体规划和周边环境相协调的色彩素雅、美观大方的建筑颜色。加强单体、群体建筑设计,重点区域、重点路段的建筑,不管谁来建设,都必须遵循设计要求的体量、材质、风格,塑造简洁、整齐的美感。注重城市轮廓线设计,站在城市出入口,能够明显感知长沙的轮廓线。注重城市建筑的视野保护,加强楼栋分区设计,明确城市哪里可以建高层,哪里不能建,提高市民视野保护率。 精心监督规划。积极推行“阳光规划”,完善规划和项目方案批前公示、批后公布、公开查阅等程序,充分听取群众意见和建议,主动接受社会监督,确保规划科学、合理。突出规划执行刚性,规划一旦制定就不能随意更改,如果确需修改的,必须依照原定程序,经过科学论证才能修订。加强规划审批后管理,实行规划全程跟踪管理,确保规划意图正确实施,推进规划管理向纵深拓展。 以精细化管理实现城市建设的高品位 推进工程质量标准化。标准化建设是推行城市建设质量精细化管理的前提与基础。城市建设如果没有一定的标准参照,就难以形成相对一致的城市风格体系,就会影响城市建设的整体风貌。长沙正在实施“建设工程质量精细化管理三年行动计划”,力求通过加强建设工程质量标准化体系建设,提高城市建设精细化管理水平,实现城市建设大提质。 推进施工环节精细化。施工环节精细管理是城市建设质量的生命线,也是关乎施工单位出生产力、出经济效益、出社会形象的关键。要加大对建设工程施工环节的精细管理,坚持精雕细琢,精益求精,突出质量控制,强化质量安全监督,实现施工环节的再造和优化,着力保障城建工程质量和安全。 推进工程建设规范化。按照“没有立项、不能上马”的规范化建设要求严格立项。充分发挥稽查特派员办公室和政府投资管理局的作用,严格稽查。发挥政府投资审计功能,对城市重大建设项目实行纪检派出制、一般项目实行纪检巡回制,严格审计。 推进建设队伍专业化。城市建设专业性强、标准要求高,因此,要建设一支专业水平高、综合素质强的城建干部队伍,全面提高业主专业水平,切实提高勘察设计水平,进一步提高施工单位水平,切实推进城市建设体制改革创新。 以精细化管理实现城市运行的高效率 实行网格化管理。即将所在区域细化为一个个网格,实行“网格化管理”,责任到单位、责任到个人,确保没有责任缺失。突出“数字管理”,完善现有城市管理信息系统,将市容环卫、市政道路、园林绿化等城市公共设施管理和行政执法、市容秩序、突发事件等纳入数字化管理平台。 扩大群众参与。市民是城市真正的主人,既是城市运行的重要主体,也是城市发展的服务对象。城市宜居不宜居,市民最有发言权,城市管理必须以群众满意为出发点和归宿。要进一步探索群众参与城市管理的长效机制,尊重科学、探求规律,使城市管理顺从民意、符合民心,让每一个市民像爱护自己的眼睛一样爱护这座城市。 实现集成管理。一要突出细节管理,将精细化管理植入城市运行管理的“肌体”,管理到点、线、面,延伸到城市街道、社区、背街小巷,实现管理全覆盖,确保城市管理横向到边、纵向到底、不留死角。二要加强市场管理,逐步放开城市运行管理领域,通过

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