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中小民营企业人力资源管理现状分析 【摘 要】人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是现代企业走向成功的关键，为了实现经营目标，民营企业应该切实从自身的条件出发，依据自身的条件，合理借鉴不同人力资源管理模式，进而为企业更好的服务。本文就人力资源管理在我国中小民营企业中的现状及存在问题进行分析基础上，提出一些实际的解决对策。 　　【关键词】民营企业 人力资源管理 现状 对策 　　 　　自改革开放以来，中国民营企业异军突起，为国民经济的发展做出了巨大贡献，并逐渐成为决定我国经济发展的主导力量。民营企业承担着吸纳大批劳动力就业的作用,因此民营企业的人力资源管理也影响着社会稳定的大局。随着我国市场经济的发展，在管理上，中小民营企业开始重视现代化人力资源管理，并因此取得了丰硕成果。但大多数民营企业在人力资源管理方面，还没有形成一套适合本企业发展的科学合理的人力资源管理系统，造成企业在管理方面出现了种种问题，严重阻碍了企业的发展，因而在新形势下，加强人力资源管理是摆在每一个中小民营企业面前的首要任务。 　　 　　一、中小民营企业人力资源管理的重要性 　　 　　在知识经济时代的今天，人力资源是第一资源，人力资源是企业最宝贵的资源，是企业构建核心竞争力的基础；是组织生存发展并始终保持竞争力的特殊来源；是企业经营战略实施的保证；更是企业创造利润的源泉。可