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以人为本视野下的企业人力资源管理 摘要：本文通过采用一分为二的观点，在详细解读日本企业终身雇佣制度优点和缺陷的基础之上，进一步剖析这一制度渊源于中国古代的以人为本思想，最后对企业的人力资源管理提出几点对策建议。 关键词：以人为本? 终身雇佣制? 企业? 人力资源管理 ??????? 0 引言 ??????? 终身雇佣制与年功序列制、企业内工会被称作日本式经营的“三件神器”或三大支柱，笔者认为应批判地分析这一制度，参考和借鉴其精华，对现代企业的人力资源管理无疑具有一定的现实意义。 ??????? 1 终身雇佣制 ??????? 终身雇佣制（Career Long Employment），是日本企业战后的基本用人制度。在日本，大企业一般都实行终身雇佣制，终身雇佣制是指从各类学校毕业的求职者，一经企业正式录用直到退休始终在同一企业供职，除非出于劳动者自身的责任，企业主避免解雇员工的雇佣习惯。[1]终身雇佣制虽然近年来一直不断受到人们的诟病，认为它已经过时了，但是笔者认为看问题应该采用一分为二的观点，既要学习它的长处，也要认识到其不足。 ??????? 1.1 终身雇佣制的优点在于： ??????? 1.1.1 企业省却了解聘、解雇后再招聘、重复培训以及适应管理等雇佣环节，节省了包括时间、资本及管理在内的大量成本投入。作为工资管理体制的年功序列制大大降低了年轻职工的工资水平，使之远远低于其